材料库存盘点分析报告

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材料库存 2 清点剖析报告

列位引导:

库存清点于2014428日完成,对临盆部大部分物料进行的清点经由剖析,得出此次清点成果如下:

清点方法: 一次终结清点 清点规模: 公司所有仓库 清点办法:

1.采用各仓库负责人负责清点为最终清点的方法;

2.对所有的材料及其分类分离为对象类.线材类.五金类.内心类.交电类.瓷件.非金类的材料进行实地清点.

3.因为是月度清点,重要采用由临盆部内部自行清点.

4.将清点成果与清点日428日财务账面记载进行查对,查找并剖析差异原因,断定清点成果是否可以接收.

清点情形:

.原材料:存货摆放根本整洁,货色保存无缺,无显著完整毁损情形;清点人员对货色的品种.摆放等异常熟习.

.清点成果:4月清点的现实数目与账面存货相符.分离为:对象类余额772.线材类余额73653.59.五金类余额121883.14.内心类余额125074.40.

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交电类余额9117.74.瓷件类余额22481.28.非金类46071.55元其余清点仓库根本无差异.

.从年关清点数与本月清点数比较,在仓库根本库存规模内,五金类库存的线鼻子有个别差异(大小),非金类的管件有个别差异(大小).

.原因剖析:

1. 此次清点成果是盘盈(瓷件类.非金类为盘亏).重要原因在于账面数额是依据临盆部车间材料领用表编制,有消失部分库存改换货色有无实时的变更材料领用表所导致的材料与库存材料的个别差异.

2. 部分材料,采购回来直接进入车间临盆,因发票未到没有实时入库. 3. 工人在电焊或切割的时刻,有小部分损耗. 4.瓷件非金类有在运输的途中,库房搬运中有损耗.

4. 清点中物料名称.规格有误,造成漏盘.误盘等;清点时计量.记载消失错误等. 清点成果:

此次清点的差异不大,清点成果真实性值得信赖.存货治理轨制不够健全,建议在相对完美物料掌握轨制基本上,增强现实履行力度.

关于仓库治理我们建议:材料的应用,应依据现实记载;材料有完全的出入库流程并严厉履行;退料进程不可削减;同时工人用料的义务心强弱.工人技巧状态.废品率的高下.装备工艺状态.材料质量状态.材料规格的顺应程度等都影响产品的直接材料成本,余料尽量轮回应用;增强临盆进程中物料监管现实履行力度!

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本文来源:https://www.wddqw.com/doc/715f62087075a417866fb84ae45c3b3567ecddde.html