医院耗材与医院指标关系分析

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医院耗材与医院指标关系分析

作者:吴佩丽

来源:《财经界·中旬刊》2017年第04

要:医院作为我国的重要基础单位,在服务社会和人民并保证人民的健康安全方面做出了极大的贡献。但是由于医院所处的工作环境在逐年发生变化,医院的经营和管理工作也受到了相应的影响,加上国家对于医院的医疗和管理要求不断提高以及医院之间的竞争逐渐增强,这些因素都要求医院进行更有效的管理工作。医院耗材作为各项医疗工作和管理工作需要使用的工作,与医院的财务指标有相应的关系,现在对耗材与医院指标的关系进行研究分析,使医院能够更有效地利用耗材并完善自身的财务管理工作。 关键词:医院耗材 医院指标 关系分析 一、医院耗材有关工作的现状 (一)缺乏具体的工作计划

医院的耗材作为医院开展相关工作需要使用到的材料和工具,是保障医疗工作能够开展的必需品。医院的耗材需要经历申请、采购入库、使用等具体的过程,并在具体的医疗工作中发挥作用,而经历相应的过程时需要有具体的工作计划来规范与耗材有关的工作。医院虽然对耗材的采购及使用等有相应的工作计划,但是存在计划不够详细具体的问题,特别是在进行耗材采购时采购执行主体不够明确,部分耗材由医院统一采购而另外一部分由相应的科室自主采购,所以整体的耗材流通都存在一定的混乱。 (二)预算工作实施不足

由于医院耗材的采购、使用以及管理都直接与医院的财务有密切联系,所以医院进行耗材的相应工作时需要开展相应的预算工作,保证耗材购置和使用的合理性。在进行医疗耗材购置工作时,相关工作人员没有准确把握医院的耗材使用情况以及库存情况,加上对医院的运营工作和具体盈利情况的了解不足,通常在购置耗材时会出现过度购置而在实际的医疗工作中使用较少的问题,一定程度上造成了医院耗材闲置以及资金流动性低下的问题,对医院的财务管理和相应发展工作不利。医院在耗材方面没有实施有效的预算计划,降低了医院的盈利能力,但是在相关预算工作的优化上关注较少。 (三)使用和管理方法不科学

耗材的使用和管理是保证医院医疗工作正常开展的基础,只有科学地规划相关的使用和管理工作才能提高耗材的应用效果。现在医院在购置耗材后通常是放置在专门的库房当中,但是


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库房的库存能力和保存环境都不是很好,因此耗材的存储量小同时也得不到有效的保存。其次医院在使用耗材时是通过各科室的护士凭单据领取,但是存在单据对耗材规格描述不明加上库存情况与实际工作需求不符,造成无法及时领取耗材同时完成库房耗材积压甚至是存放过久而浪费的问题,直接对医院的经济造成不利影响。 (四)对相关风险的控制不足

医院耗材作为一个用于患者治疗的重要工具,很多时候都直接用于患者,所以医院需要保障耗材的有效性和安全性并降低相关的风险。耗材在购买的时候会存在因为生产不规范或者相关资质不足而导致的耗材质量存在风险,在运输工作中因为保存方式不当存在对耗材污染或者破坏的风险,在医院的存储过程中存在存储容量小不能满足医院需求或者存储过多而完成耗材浪费的风险,同时在使用过程中和后续的回收当中都存在相应的风险,但是医院没有准确把握风险控制工作,虽然极少会产生相应的不良影响但是对于患者的疾病治疗不利。耗材从流通到使用的环节存在极多风险,当医院不重视风险控制工作时会降低医院整体的医疗效果,患者对医院的信心也会相应降低,这不仅对医院的收入造成影响,更会在激烈的竞争环境中影响医院的长远发展。

二、利用耗材与指标关系优化医院工作 (一)完善与耗材有关的工作计划

医院进行相关的医疗活动必须使用医疗耗材,而如何有效而合理地管理和使用医疗耗材则是医院需要重视的问题。医院需要建立合理的耗材管理与使用制度,对具体的耗材申购、管理和使用等具体流程做出相应的工作要求说明,避免以为工作规划不足而脱离医院实际情况的工作行为。在进行工作计划的制定与实施时,需要结合经济效益指标、变现能力比率指标以及病人费用指标等来确定具体的工作计划,在合理的范围内提高医院耗材的流通速度并以此带动医院资金的流动速度,并在合理规划下选择合适的医疗耗材种类与数量,降低耗材所占的成本,在保证医疗效果的前提下增加医院的经济收入并降低患者在治疗过程中的费用,提高患者对医院选择率并推动医院长期的发展。 (二)实施全面预算管理

医院对耗材有关工作实行全面预算管理是保证医院稳定有效管理的重要措施,通过经济效益指标、变现能力比率指标以及管理水平指标等综合分析医院的运营情况,对耗材的使用数量及速度有具体的了解,并在有利于促进医院高效率发展的基础上进行全面预算管理工作。全面预算管理需要对耗材的流通过程进行预算控制,并确定各个环节的具体工作规模和预算数据,减少因为预算工作实施不足而导致的耗材积压而产生的医院资产流动速度过慢的问题。 (三)提升相关工作的科学


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医院的耗材有关工作主要都是通过人工进行,整体的技术水平不高,由于相关工作的科学性不足导致耗材的管理和使用工作经常出现问题,影响医院正常的正常运转。通过营利性指标、管理水平指标以及耗材消耗指标的综合数据可以反映出现阶段医院对耗材的利用效率不高,在原有财务管理基础上医院需要将信息化技术应用到耗材的管理和使用工作上。 (四)加强风险控制工作

医院要想在复杂的发展环境下保持持续稳定的增长,需要积极应对在工作中可能遭遇的风险,而管控与耗材有关工作的风险则是需要立刻实施的。医院需要重视耗材在医院流通而带来的相应风险,不能因为风险出现可能低以及范围广就产生松懈的心里,必须对流通的各个环节进行严格的审查和控制工作。相应的风险与营利性指标、管理水平指标等有较大联系,医院必须通过全面的管理措施来确保各个环节都符合相应标准,并通过相应指标的数据变化反映出医院风险管控水平。 三、结束语

医院是我国重要的医疗服务性单位,但随着医院数量的增多以及国家和人民对医疗水平要求的提高,医院只有提高自身的工作能力以及竞争能力才能保证在未来保持良好的发展。医疗耗材作为医院日常工作中经常使用的物品,不仅会对医院的医疗工作产生影响,同时会财务管理工作为代表的管理类工作造成相应的影响。医院需要准确把握耗材与财务指标之间的关系并利用相关关系完善耗材管理与使用工作中的不足,推动医院完善管理工作的优化升级,使医院更好地服务人民和社会。 参考文献:

[1]唐美兰.现代医院医疗耗材管理及成本控制[J].商品与质量, 20169

[2]孟凡旺.改进医疗耗材管理加强医院成本控制[J].中国保健营养, 2016 264


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/721fd512a36925c52cc58bd63186bceb18e8ed5e.html