守正出奇 开拓创新
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。
守正出奇 开拓创新 守正出奇 开拓创新 恭敬的各位领导、各位同志: 大伙儿好! 今天,我演说的题目是《守正出奇,开拓创新》。 调查中心主任一职。在那个岗位上,我牵头主搞的农业普查、人口普查、基本单位普查均获得了国家级先进集体,长期的工作丰富了自己的工作经验,对普查工作的组织程序、工作流程、相关业务、上下级关系相当熟悉,能及时发觉普查中的困难与咨询题及应对措施。不管从心态上、精力上、经验上都可以从容地驾驭普查工作。 工作设想 如果我担任调查中心主任一职,在完成日常工作的基础上,我将重点做好以下几点工作: 首先,加强团结协作,发扬团队精神。调查中心的要紧工作是普查工作,而普查工作又是一项集体性较强的工作,涉及面比较广,任务分工又很细致,但工作的重点又是因时而异,因此工作既有分工,又要团结协作,团结协作是特别重要和必要的,就象脚球竞赛一样,进攻时核心队员组织全队全力以赴;防守时,核心队员、中场、前锋,也要回防,也要协助后卫防守,就因为它是一具集体项目,单打独斗是不好的。调查中心主任,算是核心队员,工作应该起表率作用,要以饱满的精神状态,强有力的组织协调能力和业务能力,既要调动每一位成员的积极性、制造性,又要协调好每一位成员的关系,使大伙儿成为一具整体,用严格的制度和人性化帮助使办公室成员成为一具相互协作的整体,成为一具思想统一,分工明确,战斗力强的团队,成为一具来之能战,战之能胜的团队。区调查中心实行主任负责制,成员分工协作,工作全力以赴。并且,作为主任,我要对办公室成员一视同仁,关怀每位同志的工作与日子,别定期组织一些形式多样的活动(如科室业务知识比赛、文体竞赛等),增强团队的凝结力和活力。 其次,改变工作作风。普查是一项集体性的工作,接触的有方方面面同志,工作作风的好坏,直接妨碍普查工作质量的高低,妨碍雁塔区统计局的形象,妨碍雁塔区政府在群众中的形象。在抓工作作风这方面,我预备从自己做起,带领办公室成员狠抓思想建设、业务建设、制度建设等几个方面。 “十六大”号召与时俱进,解放思想、开拓创新。作为政府工作人员,应当以“三个代表”为宗旨,立脚本职工作,提高思想认识,饱满的精神状态,真心诚意地依赖群众,紧密联系群众,同群众打成一片,全心全意为人民服务。要求自己及办公室成员克服精神状态别佳,人浮于事,作风别深入,办事拖拉,缺乏责任感与紧迫感,行为别规范,纪律观念淡薄,形式主义等别良作风,高质量、高效率地完成所担负的任务。抓思想建设是改变工作作风的关键。 统计工作是一项业务较强的工作,普查工作又是在新形势、新困难的事情下开展的全新的统计工作,要高效、高质量地完成工作,必须以高素养、强能力作为保障。思想的解放,促进素养提高,也要求业务能力与之相习惯。而学习是提高业务能力的最佳途径。“学习、学习、再学习”,“活到老,学到老”这些耳闻能详的哲理促使我要别断地学习,要善于学习,要活学活用,要经过学习促进干事业,要在干事业中发觉学习的别脚,反过来促进学习。要向书本学习,向他人学习。要用虚心的态度,恒心和毅力学习。总而言之,抓业务建设,算是要抓学习建设。 集体性工作怎么能做得好呢?作为办公室的带头人,要克服人情方面的咨询题,在“敢立令”上做文章。组织工作必须强有力,要使组织工作强有力,必须从制度抓起,用铁的纪律,合理的制度来要求和治理自己和办公室人员,才干使全办人员思想别乱,纪律别松,干劲别减。 第三,突出统计优质服务,提升统计工作的地位。既然普查工作涉及面广,任务艰辛,在各级领导重视和支持下,花费大量人力物力,取得的资料是特别珍贵的,那么让它们的价值怎么得以体现呢?算是抓好统计资料的整理和开辟,以优质的统计服务为决策提供参考,来突出调查中心的亮点,进而提升统计工作的地位。 固然,调查中心面临的工作还有不少,本人的工作设想也别仅是上述几个方面,一些想法需要别断深思和在新的条件下完善和提高。 关于本次竞岗的态度:这次竞岗是深化干部人事制度改革的一项重要内容,经过组织搭台,个人展示,综合测评出能干事的人、有事业心的人、有责任感的人、清廉的人,重在素养,重在能力。对本次测评的结果,自己的态度是:假如可以竞选上岗,首先谢谢同志们对自己的信任与支持,但更意味着自己的责任更大更重,更要严格要求自己,勇挑重担,付出更多的心血,为党和国家、为雁塔区的进展做出更多的贡献。并且,更要尊重每一位参与者,虚心吸取他们的长处,弥补自己的别脚。假如未能竞选成功,首先向成功者表示由衷地祝贺,无条件地支持和服从。并要仔细总结这次竞选失败的原因,寻出别脚,在将来的工作中努力改正,更为重要的是,失岗别能失志,岗位别在,党性仍在,精神仍在,要在新的岗位一如既往地做好本职工作,取得新的更大成绩。 感谢大伙儿! 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/7235f00c2a4ac850ad02de80d4d8d15abf2300f1.html