事业单位财务风险管理措施 加强事业单位财务风险的管理和控制，推动事业单位管理模式更加现代化，与社会主义市场经济相适应，不仅是一项巨大的系统工程，更是对我国政府职能完善的重要考验。 （1）提高事业单位财务管理意识，加强思想教育。事业单位财务抗风险能力的提高，首先要从相关人员的思想认识上着手，提升事业单位的运作效率和服务能力，提高事业单位的资金使用效率。提高事业单位管理人员的财务风险意识，最重要的一点就是落实责任制，加强惩罚力度，提高决策的科学性，从领导层着手，实行一把手责任制，谁出事谁负责，进而在事业单位推广财务风险意识，提高认知水平。 （2）严格控制和惩处事业单位内部财务违规行为。事业单位财务风险失控，一个关键的因素在于对相关责任人管控不严、惩罚力度不够，例如，对相关责任人采取内部通报处理，这些不足以引起当事人的重视，对其他相关人员也起不到警示作用，以至于违规行为屡禁不绝。因此，事业单位管理部门要加强财务管理监督工作，对于违规行为，应该做到发现一起查处一起；同时要实行阳光财务计划，发动群众和媒体对事业单位进行监督，及时发现问题并解决；还要加强报销流程管理和审核制度，严厉打击类似的违纪行为，降低事业单位的财务风险水平。 （3）提升事业单位财务从业者的素质。财务管理人员对事业单位财务管理工作发挥着不可替代的作用。财务管理人员应该充分发挥自身作用，用专业知识和分析能力，及时为事业单位领导提供财务风险报告，以帮助事业单位正确地做出融资、投资等决策。只有财务从业者的素质、能力、职业素养过硬，才能够为事业单位财务风险管理未雨绸缪。第一，定期开展培训和再教育，为财务从业者提供财务风险管理等相关培训。第二，加强财务从业者法律意识教育和职业道德教育，让财务从业者更加敬业。第三，落实奖惩制度，奖励有能力的个人和行为，营造积极向上的工作风气。 （4）建立完善财务风险预警网络。任何组织的高效运作都离不开科学严谨的管理制度。事业单位也不例外。建立科学、完善、合理、透明的财务管理预警体系，才能最大限度地避免财务风险的产生，减少风险带来的损失。因此，事业单位要及时建立财务风险管理体制，以自身实际情况为出发点，结合先进单位经验，突破创新，提升事业单位风险管控能力。 事业单位认真贯彻国家关于促进事业单位财务管理科学化、透明化的方针，在事业单位内部努力完善有关的财务体系和措施，提高财务管理效率。伴随着事业单位体制改革，事业单位也迎来了发展的春天。更加自主的事业单位一定要实行严格的财务管理制度，在开展各项服务和经济行为时，从财务管理的角度论证和分析，尽可能地减少事业单位财务风险，保障事业单位财产安全。只有提高事业单位工作人员的政治觉悟和科学的财务管理理念，才能有效降低财务风险，有利于提高事业单位整体绩效，提升事业单位提供优质服务的能力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/75aa5b73d8ef5ef7ba0d4a7302768e9950e76e68.html