柳宗元《梓人传》读后感 柳宗元《梓人传》读后感提要：在柳宗元看来，这位总工匠，就是个合格领导的材料。他指派各有所长的人各司其职，各尽所能，发出命令，令行禁止，决不心慈手软 地产e网 柳宗元《梓人传》读后感 领导与下属干活的人究竟有什么样的区别呢？很多人可能都不太知道，也许有人会认为领导这个活很好干，谁都会。我想这篇柳宗元的《梓人传》能够告诉大家，领导与下属的区别。 柳宗元说他原来在长安做官的时候，有这么一个姓杨的木匠。他的家里只有些度量长短方圆的计量工具，没有斧凿刨子等制作工具，家里的床腿缺损也不会修。柳宗元耻笑他是个假木匠。但是这位杨木匠却说，给官府干活，他的酬金要比别人多三倍，给私人家干活，他的酬金占全部工匠的一大半。 后来长安官府要修建大楼，柳宗元就看到这个杨木匠也在那里。所有的木匠都拿着工具听他的指挥。只见他不断地衡量房屋前后的结构，察看木料的性能，他在墙上绘制了一大幅建筑总图，细致而详尽地画出了大楼的建筑构造。一会儿，他命令说，拿斧子砍这块木头，拿斧子的木匠就去砍。一会儿，他又命令道，用锯子锯这块木头，拿锯子的木匠就去锯。所有的人都按照他的指令行动，看着他的脸色行事。对于干得不好的人，他严厉地训斥他们，对于干得好的人，他充分肯定他们的业绩。大楼建成后，在房梁上落款是他的名字，其他的工匠都没有资格列名。这时候，柳宗元才恍然大悟，原来这个杨木匠是个好领导。 在柳宗元看来，这位总工匠，就是个合格领导的材料。他指派各有所长的人各司其职，各尽所能，发出命令，令行禁止，决不心慈手软，确保指令准时准确得到执行，这就相当于领导知人善任，整顿纲纪，有法必依，执法必严，违法必究。他选择合适的工匠担任合适的工作，一旦安排好了就决不干涉他们的工作，放手让他们去做。对不合适的工匠坚决辞退，这就相当于领导任人唯贤，绝不姑息养奸，做到用人不疑，疑人不用。 他自己从不去做那些具体的工匠的工作，只是关心整体工程的进度与大局，这就相当于领导举重若轻，不去亲自做那些微小琐碎的事情，只关心长远的大事情。 我想在这篇中，一个好领导的形象已经跃然于纸上！ 地产e网 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7850acd6fe4ffe4733687e21af45b307e971f955.html