Research on the Construction Process of Organizational Independence Capacity under the Dual Roles—— The Case of Xin Hua College of Sun Yat-Sen University 作者：李蓉[1];杜义飞[1];霍龙[2];潘琼[1] 作者机构：[1]电子科技大学经济与管理学院,成都611731;[2]中山大学新华学院管理学院,广州523133 出版物刊名：管理评论 页码：279-294页 年卷期：2018年 第10期 主题词：组织能力;悖论理论;独立学院;案例研究 摘要：一般衍生型组织不仅需要关注自身的营利情况,还需要同时为社会做出贡献。在这种双元角色的背景下,组织如何才能实现从依赖母体企业到逐步实现独立的变化过程？独立学院作为中国情境下一种过渡形态的大学存在形式,是这类组织的典型代表。本研究基于悖论视角和组织能力理论,通过对中山大学新华学院2005-2017年独立能力构建过程分析,探讨具有双元角色的组织能力构建过程及内在机理。研究得出的主要结论包括：（1）双元角色组织的能力构建过程包括三个阶段：外部能力引进阶段、内部能力构建阶段和双能力协调发展阶段。（2）组织对公益性和商业性双元角色的选择倾向形成悖论平衡系统,影响组织能力的构建。（3）以悖论平衡系统为桥梁,双元角色组织的内部能力和外部能力螺旋上升、互相放大。本研究将悖论视角引入独立学院的能力构建过程研究,揭示了组织的双元角色形成的悖论平衡系统与组织能力发展的相互作用机理,对悖论理论矛盾两极动态运动的影响和组织能力的构建过程研究具有启示意义。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/788afe8cb107e87101f69e3143323968001cf425.html