村财务预算管理制度(样式)

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---村财务预算管理制度



为进一步加强我村财务管理推进财务管理制度化,规范化,根据芷农廉[2011]3文件精神,结合我村实际情况,特制定本制度。

一、预算编制原则

(一)坚持“实事求是、量入为出"的原则。将各项收入全部纳入收入预算,做到不遗漏、不隐瞒.同时各项开支严格执行制度和标准,防止出现财务收支的盲目性.

(二)坚持“区分轻重、确保重点”的原则。区分轻重缓急,优先安排急需处理的事关全局的支出事项。既要体现实际需要,又要考虑财力实际,确保收支平衡。

(三)坚持“留有余地、统筹兼顾"的原则.不能出现赤字预算和寅吃卯粮的现象,做到当年收支保持平衡并留有一定的结余;同时,在确保重点支出的情况下,统筹兼顾,发挥村级资金的最大效益。

(四)坚持“发扬民主、透明公开”的原则.财务收支预算的编制和决算的执行情况要及时进行公开,充分发扬民主,增加预决算的透明度.

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二、预算编制程序


(一)编制村级财务预算草案。村两委依据近三年本村财务收支情况和当年预计项目建设情况,按照以上“四个原则”编制预算草案。

(二)民主理财小组把关.村级财务预算报告(草案)编制完成后,交由村民主理财小组讨论把关,确保符合财务收支有关政策。

(三)党员大会审议.民主理财小组全体成员签字认可后,及时召开党员大会进行审议修订。

(四)村民代表会议或村民会议决议。预算草案经党员会议审议修订后,提交村民代表会议()村民会议)进行表决,

(五)报乡预决算管理领导小组审批。及时上报村级财务收支预算明细表、财务收支预算报审表、民主理财小组认定签字书、村民代表会议或村民会议决议书,乡管理办公室核查同意后下达预算批复通知书。

三、预算编制的主要内容

(一)收入预算编制。根据历年收入情况和下一年度收入增减变动因素,测算年度取得的各项收入,包括财政转移支付收入、经营收入、发包及上交收入、补助收入等.

(二)支出预算编制.主要是进行生产经营和管理活动所发生的各种支出,包括经营支出、管理人员经费支出、日常办公管理经费、福利支出、农业服务支出、项目建设支出等。


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