罚款单 处罚单编号：2012- 为了加强对外包施工队伍的有效管理，对在施工程项目质量、进度及施工队伍形象的控制，整体提升公司的信誉，望各外包施工队伍负责人和相关人员认真学习关于2012年度下发的《外包施工队伍管理规定》，此规定于2012年1月正式执行，对违反规定的做出以下处罚： 工程 名称 日期 序 存在问题 号 1 2 进入施工现场，未佩戴安全帽、穿着工作服的 在施工期间，施工人员睡觉、吸烟、赌博、打架 斗殴的 施工质量不符合规范要求，要求改正，逾期未 3 改正的 使用其他公司施工用具及设备的，造成不良影响 要求改正，逾期未改正的 工程项目废、旧料和剩余材料、设备，未向公司 领导申请处理意见，自行处理的 200元/人 200元/人 第1次 教育 1000元-2000元 第1次 教育 1000元-2000元 2倍以上 第1次 2000元 6 公司在收到甲方、监理单位、总包单位工作 联系单的 第2次 4000元 3次及以上该项目工程款不予结算 7 在施项目连续被罚3次以上（包括3次） 总包单位或甲方要求进场，外包队伍接到通知后 未及时进场，造成工程延误的 所有项目不做 结算 1500元 核实确实无法按时到现场维修的：扣除或直接缴纳代为维修的9 工程项目完工后，出现质量问题，外包队伍接到通 知后，未及时到施工现场处理及维修的 全部费用 第1次扣除维保费用的30% 第2次及以上扣除全部维保费用 11 其他问题 处罚金额（元） 备 注 检 查 人 检查部位 项目负责人 分包负责人 4 5 8 处罚结论：（以上处罚金额可根据过失或故意做适当的调整）见附页 总工程师（签字） 财务部签字 此处罚单一式两份，公司财务部和外包施工队伍负责人各持一份，工程结算时，作为从工程款中扣除罚款的凭证。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7aee7ddfadaad1f34693daef5ef7ba0d4a736d3f.html