餐饮行业财务外包案例 一、餐饮行业财务外包客户背景介绍 某外资企业，主要是门窗的生产加工和外销企业；成立于2002年，一直有专职财务6人负责。公司规模很大，年销售收入1.2亿元，但利润很低。经总部财务审计，发现存在存货管理混乱、往来帐务混乱、内部控制不健全、成本核算不实、纳税申报出现错误、出口退税延迟导致税金无法挽回等问题。 二、餐饮行业财务外包内容及规划 经客户对多家财务公司筛选，决定将部分业务进行财务外包；创信会计师经过对公司业务流程及内部控制制度的了解；制定并实施了以下步骤： 1、根据公司业务流程，结合财务管理的特点，重新规划并使用了现代划管理软件ERP软件，并进行了相关培训；重新规划了财务工作岗位和职责；重新制定了成本核算流程；使财务管理同企业的业务特点通过ERP软件紧密结合。 2、重新规划企业内部控制制度，做到了授权管理、物质管理、资金管理的及时有效。 3、根据企业的财务管理和业务管理的特点，除资金管理/催收帐款外的其他财务项目：成本核算/记账报税/往来帐款/内部财务监控/税收筹划/出口退税业务全部有创信财务公司外包服务。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7bc05ed75df7ba0d4a7302768e9951e79b8969da.html