尊敬的各位评委、各位领导、各位同事： 大家好！ 首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的时机。能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常冲动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业开展的目的，我要竞聘的职位是人力资源和社会保障局财务科长。下面，我对自己的根本情况向各位做一简单的介绍。 我叫，于年月出生，人，中共党员，专业毕业。年月进入工作，曾担任过岗位。现任。回首过去的年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，屡次受到上级奖励：年，被评为。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名人力资源和社会保障局财务科长，能做好应该履行的职责。 竞聘该职务我有如下优势： 首先，我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在机关的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于机关的工作。 其次，具有丰富的工作经验。我具备系统的财务知识、娴熟的业务技能。财务政法知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好，圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，15年以来的财务岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力，特别是我现在的职位就是财务科长，这样使我对工作更加熟悉，对于合并过后的财务工作也能够更快的上手。 第三，热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原那么问题上越雷池一步。能力缺乏，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。 第四，我发自内心对我机关事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功〞。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了机关的开展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩，我有责任也有义务为了我机关事业的开展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我机关执著的热爱，我将“感恩的心〞化做“责任心〞。 成绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的默默奉献。我想，人力资源和社会保障局财务科长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们机关的开展做出更大奉献。 (一)抓好自身建设，全面提高素质 人力资源和社会保障局财务科长工作，责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的人力资源和社会保障局财务科长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献〞的时代精神。 (二)加强管理，有效管控财务 1.做好根底工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我将加大财务根底工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照人力资源和社会保障局的精神与?人力资源和社会保障局管理制度?、?票据及财务印鉴的管理制度?、?会计档案保管制度?等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。 2.组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。我将及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，根本上满足了各部门对我部的财务要求。我将本着“认真、仔细、严谨〞的工作作风，使各项资金收付平安、准确、及时，不出现过过失。局的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中，认真处理每一笔业务，为局节省各项开支费用尽自己最大的努力。 3.标准资金管理，提高专业能力。近年来，随着精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我将以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定局?固定费用管理方法?、?资金预算管理方法?等一系列相关制度，从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：(1)采取定额包干的方式，将 费、 费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养职工的节约意识。(2)采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高现金预算意识。在职工借款还款方面，规定借款必须于发生当月还款，确实起到降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，使职工的标准意识进一步增强，从而有力地带动财务其他各项工作的开展。 (三)强化管理制度，防范风险发生 根据我的经验，建章立制都做了，但都存在一个共同的缺憾--执行不严。特别对有重大突出奉献的员工奖励力度不够，对有重大失误的员工惩罚缺乏，这样造成立威不严，干事业和混日子的人都站在同一起跑线上，形成恶性循环，使各项工作出现 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7bdc2aaef624ccbff121dd36a32d7375a417c69d.html