中层(zhōngcéng)管理人员培训课程（系列，不含自定培训课程(kèchéng)64小时） 课程 主要内容 1、企业文化概述 2、企业理念识别系统 3、企业形象定位系统 4、企业核心理念系统 5、企业基本理念系统 6、企业单项理念系统 7、企业理念延伸系统 8、如何建设九州通的企业文化 1. 加强廉政建设的重要性。 2. 产生腐败的根源。 3. 如何反腐、防腐。 4. 公司企业中职务犯罪形态及相关处罚。 5. 标本兼治、惩防并举，注重预防。 6. 以司为家，展望未来。 1、九州通集团战略 2、XXX公司发展战略 1、人力资源管理制度 2、财务管理制度 3、行政管理制度 4、业务管理制度 1、管理者的定位与心态 2、中层干部的能力与责任要求 3、管理的基本认知 4、管理者的思维模式与策略 1、沟通障碍与解决障碍的技巧 2、与上司沟通的若干问题 培训课时 导师 1. 企业文化 2 公司文化建设员 2. 廉政建设 2 法务 理念 3. 公司战略 2 公司总经理 4. 核心制度流程 自学人力/企管/财考试 务/行政 5. 中层管理者的角色认知 4 培训中心 6. 经典管理理念分享 技能 7. 沟通技巧 2 4 培训中心 3、与下属达成共识的方法 4、同级与同事之间的交流与沟通 1、为什么要重视部门文化 2、什么是部门文化 3、部门文化的作用 4、塑造部门文化的关键步骤 5、部门文化建设中关键角2 色的功能 6、部门文化必须的几个要素 7、塑造部门文化应当注意的几个问题 8、案例分享 1、什么是执行力 2、高效执行的素质与规则 4 3、执行力弱的的原因分析 4、成功执行的关键 1、职业形象 2、致意礼仪 4 3、商务餐宴礼仪 4、言谈礼仪 1、绩效考核和绩效管理概述 2、绩效考核中人力资源部和直线经理角色的划分 4 3、常用的绩效考评方法 4、绩效目标设定 5、绩效考评 6、绩效结果的运用 1、演讲的目的 2、演讲前的准备工作 3、问答技巧 4 4、克服紧张情绪的技巧 5、身体语言 6、用演示说话 1、团队的组建 2、团队冲突的处理 4 3、团队责任 8. 部门文化建设 子公司企管部 9. 执行力 培训中心 10. 商务礼仪 培训中心 11. 绩效管理 培训中心 12. 演讲技巧 培训中心 13. 团队建设 培训中心 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7c321edf9dc3d5bbfd0a79563c1ec5da50e2d600.html