龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 注重发挥内控制度在工会财务管理中的监督作用 作者：高菊芬 来源：《今日财富》2019年第13期 工会财务管理是学校管理工作中的一项重要内容，它不仅能够保证工会各项工作活动的正常开展和顺利运行，而且能够帮助学校节省资金花费，对于提高有限资源的利用率也有积极作用。内部控制是加强工会财务管理的一种常见手段，但是由于现阶段工会财务管理体系尚不够建设，监督控制机制不够成熟，因此内部控制在财务管理中的具体应用也面临诸多阻碍。文章首先指出了当前工会财务管理面临的问题，随后提出了强化内部控制的几点措施。 一、现阶段工会财务管理面临的问题 （一）会计账簿不规范，内控制度不健全 在一些大型的国有企业或是合资企业，由于资金雄厚、管理完善，因此工会财务部门相对独立，财务工作的专业性较强。但是对于学校来说，受资金条件、管理制度等因素的影响，基层工会的财务部门和学校会计部门之间没有明确分工，普遍存在由学校财务人员和工会干事非会计专业人员兼职等现象。由于工会财务人员的整体素质参差不齐，因此也就很难保证财务管理的精确性。除此之外，基层财务管理工作不到位，财务人员权责不清、责任不明，没有按照工作要求管理会计账簿，或是账簿信息填写不完整，都会给后期的财务管理带来较大影响。 （二）内控责任意识淡薄，缺乏有效财务监督 调查发现，在一些职业技术学院或民办学院，不仅是基层财务管理人员缺乏内部控制意识，一些学校管理人员也对财务管理和内部控制工作不够了解。这部分管理人员对于工会财务管理的重要性认识不足，也就不能从工会财务管理的实际需要出发，制定有针对性的监督办法，导致财务管理工作的实际作用得不到完全发挥。在财务监督方面，一方面是学校管理人员重视不足，没有成立专门的监督机构，导致财务监督的作用不能发挥;另一方面是监督人员的专业性有待提高，对内部控制的具体流程和监督标准没有准确的认识，都是导致内部控制制度难以发挥实效的原因。除此之外，学校工会财务部门安排了经费审查委员会，但是委员会成员多是兼职并非财会人员，因此对专业的财务知识不够了解，也容易导致经费审查出现漏洞。 （三）财务监督制约不够，内部控制风险增加 在实际调查中发现，许多工会的财务管理人员往往身兼多职，难以专心从事财务管理工作。由于人员选拔门槛较低，一些只具备理论知识，而没有丰富操作经验的会计人员即可担任财务管理岗位，加上后期没有足够的培训机会，会计人员的专业知识跟不上行业的发展需要， 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7cac403041323968011ca300a6c30c225901f00d.html