精心打造 青年志愿者社区服务队财务管理制度和固定资产管理办法 （一）预算 1、社团各部门举办各种活动，应提前列出预算开支表，预算表应详尽、 清楚。 2、预算表一式两份，交各有关部门存档备查。 3、预算开支款应由有关部门及相应负责的副主席、主席签字方可生效。 4、预算开支遵循多退少补的原则，但一般不允许超支，特殊情况下酌 情处理。 （二）报销 1、社团报销开支项目包括： （1）社团办公费用。 （2）重大活动经费。 （3）社团干部参观、公派出差费用。 （4）其它批准的开支项目。 2、报销凭正式单据。白条、收款、收据等一律不予报销，单据必须有 经办人或经办有关部门部长签名。 （三）账目 1、社团设立独立账本,各有负责人纪录收支情况。 2、有关部门定期对账本,进行检查核对。 3、主要负责人发生变动时,应交接账本。 （一）社团所有资产登记造册。 （二）借出资产由有关部门开出借条,并负责保管归还。 （三）借出的物品要及时如数收回,归还时销毁借据。 未来1 精心打造 （四）社团公有财务应加以认真保护,一旦有损坏丢失的情况,必须赔偿原物或相应数额的款项。 （五）各部门负责人发生变动时,要及时交接固定资本。 （六）社团公有物品一般不外借、挪用,特殊情况另行处理,必须经主席批准。 青年志愿者社区服务队 未来2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7dc37256935f804d2b160b4e767f5acfa1c783d1.html