青年志愿者社区服务队财务管理制度和固定资产管理办法

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青年志愿者社区服务队财务管理制度和固定资产管理办法

(一)预算

1、社团各部门举办各种活动,应提前列出预算开支表,预算表应详尽、 清楚。

2、预算表一式两份,交各有关部门存档备查。

3、预算开支款应由有关部门及相应负责的副主席、主席签字方可生效。 4、预算开支遵循多退少补的原则,但一般不允许超支,特殊情况下酌 情处理。 (二)报销

1、社团报销开支项目包括: 1)社团办公费用。 2)重大活动经费。

3)社团干部参观、公派出差费用。 4其它批准的开支项目。

2、报销凭正式单据。白条、收款、收据等一律不予报销,单据必须有 经办人或经办有关部门部长签名。 (三)账目

1、社团设立独立账本,各有负责人纪录收支情况。 2、有关部门定期对账本,进行检查核对。 3、主要负责人发生变动时,应交接账本。 (一)社团所有资产登记造册。

(二)借出资产由有关部门开出借条,并负责保管归还。 (三)借出的物品要及时如数收回,归还时销毁借据。


(四)社团公有财务应加以认真保护,一旦有损坏丢失的情况,必须赔偿原物或相应数额的款项。

(五)各部门负责人发生变动时,要及时交接固定资本。

(六)社团公有物品一般不外借、挪用,特殊情况另行处理,必须经主席批准。 青年志愿者社区服务队


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