公司员工异地工作管理规定 1 公司员工异地工作管理规定 为更好加强公司异地项目（或分公司）的管理，规范员 工行为，形成有序的工作环境，特作如下规定： 一、公司员工应服从公司统一安排，以积极、认真、负 责的态度参与异地项目（或分公司）的管理。 执行，《薪酬管理办法》按公司外派员工薪酬待遇。二、 。”外施津贴元“ 300 实行岗薪制。此外享受每人每月 三、外派员工的生活补贴。如异地项目（或分公司）没 600设食堂，未安排就餐，公司按当地生活水平，按 1000〜 元／月的标准进行生活补贴。 四、 外派员工的交通费。按公司制定的休假规定进行核 销。为项目工作所发生的由项目承担，为分公司工作所发生 的由分公司承担。经公司安排的工作所发生的交通费用由公 司核销。 五、 外派员工的通信费。按公司内部规定，另外补贴： 100元／月，其他人员补贴 200项目经理、技术负责人补贴 元/月。 六、外派员工的工作制度。外派人员由所在工程项目经 （或项目经理部统一安排工作。统一管理，（或分公司）理部 分公司）应根据工程实际情况和公司相关管理规定，建立自 身的工作制度，并报公司备案。项目经理部（或分公司）应 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7e61d4bccdc789eb172ded630b1c59eef8c79aa9.html