QCC金点子提案表 编号： 版本：A/0 提案类别： □质量 □效率 □成本 □安全环保 □其他 提案日期 : 计划完成日期： 附图表 张 提案名称 提 案 人 (一) 提案背景 现乳化车间洗桶方式，先用自来水清洗干净，再用二级纯水冲洗一遍，其二级纯水的出水口径大，在冲洗一遍过程中，造成纯水资源不必要的浪费。 （注：说明该问题/现象的存在，会产生哪些不利因素，例如：影响生产效率、不安全环保、产品质量下降，增加成本等） 乳化车间的洗桶间二级纯水的节约改善 附说明 页 所属部门 工艺工程中心 (二) 改善目的 通过减小二级纯水的出水口径，限制其出水量，从而达到额定时间工作时间里，减少其二级纯水量，降低生产成本。 （注：改善该问题/现象的目的，将会产生哪些有利效果，例如：提高生产效率、安全环保、保证产品质量，降低成本等） (三) 改善方案 将乳化车间二级纯水的出水口径改造变小一半以上。 （注：采用改善措施方法，实施后能改善或解决以上发现的问题/现象） 备注：以上各项若限于篇幅，请另附书面说明。 (四) 审核结果 审核 意见 审核人 采纳 奖励 建议立项QCC 暂缓 /精益 考虑 不予采纳 暂缓考虑及不予采纳 的理由 签名/日期 QCC推行组长 □QCC □精益 QCC评审组长 □QCC □精益 1. 部门实施改善项目应充分考虑到改善对其他部门所产生的影响。 2. 提案一经采纳并实施完成后，提案人将获得公司给予的奖励，奖励类型以提案实施完成当月人事部公布为准。 3. 提案被采纳并不代表可以纳入QCC或精益生产项目，需进一步进行审核评估。 (五) 完成情况（能数据量化的改进情况尽量用数据化体现）： 改善前： 改善后： 跟进人/日期： (六) 效果检查（可附图片）： 检查人/日期： （QCC推行组长） (七) 检查结论： □ 有效，标准化提案改善结果 □ 无效 说明： 检查人/日期： （QCC评审组长） 以上各项若限于篇幅，请另附书面说明。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7e8849fa1be8b8f67c1cfad6195f312b3169eb71.html