创新提案方案 1. 目的 为提高全体员工节能降耗、创新的意识，使节能降耗、创新奖励的申报、鉴定等流程规范化、系统化，及时记录改善实践，特制定本方案。 2. 适用范围 所有部门均可提报与节能降耗、安全改善、质量提升、交付、5S、人体工学等相关内容。 3. 申报标准 3.1 在生产、经营管理中，对相关制度、作业标准流程、设备改造、工艺技术、经营管理方式等方面提出合理化的意见、建议或方案。 3.2 所提意见、建议、方案需有可操作性、实用性、合理性，实施后能为公司创造直接或间接经济效益、节约成本等。 4. 申报流程及时间节点 4.1 所有员工均享有申报资格，凡符合3.1条件所列条件者，经部门负责人或者分管经理审批通过后均可以书面形式报送至人力资源部，于每月25日前报送至人力资源部。 4.2 当月月末前组织创新提案评比，最终给出创新提案的通过名单及嘉奖情况。 5. 评估审核 5.1 评审小组成员：。 5.2 人力资源部接到书面申请后，月末由人力资源部召集评审小组人员对所申报项目所创造的经济效益、间接经济效益、创新等进行评估。 5.3 评审小组需针对不具有上报资格的提案给出改善建议，保障提案具有创新性和实用性。 5.4 使用改善提案模板进行汇总，要素详见PPT，当创新提案需要用数据呈现时，请一并体现在PPT内。（详见附件） 5.5 创新提案评比时需要本人或者部门负责人讲解创新提案内容。 5.6 奖金范围在50元-500元之间，当月兑现。 5.7 评审小组使用提案评估表进行打分。 6. 备案留存及申报奖项 6.1 通过的提案将在人力资源部备案，当集团组织年度提案评审时，人力资源将根据集团要求，从已经通过的提案中筛选可上报集团的提案，积极为各部门争取拿到奖项和奖励的机会。 6.2 人力资源部及时反馈上报集团评审的进度，若有相关反馈或优秀提案，及时分享。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/513d1e130708763231126edb6f1aff00bfd57036.html