龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 国有企业不良资产的管理与处置及其相关对策探析 作者：李洁 来源：《商情》2020年第11期 【摘要】不良资产的管理与处置，是国有企业管理系统当中的一个重要内容。基于此，本文主要分析不良资产在中石化企业产生的原因和影响因素，结合相关的固定资产业务管理流程，对于存在的问题进行有效的查找分析、探讨优化路径，不断优化处置体系，提高实际处理效果，以降低不良资产的产生，合理提高国有资产的使用，服务于生产经营活动，保证固定资产的实体和性能安全有效。 【关键词】不良资产; 层次分析; 经营风险; 财务风险 引言：因保管不善、使用不当、长期闲置、未及时办理保险等原因形成的不良资产会显著加剧企业的经营风险和财务风险，要想在源头上进行控制，就要对不良资产产生的原因进行综合分析，控制好内部管理原因和外部因素，结合国家的宏观政策以及企业的经营战略发展，依照综合体系建设，加强技术分析在整个资产管理过程当中的应用，提高实际的处理效果。 一、不良资产处置方法 国有企业在实物性不良资产处理方面主要有出售方式、资产回购方式、租赁方式，多样化的出售方式包括拍卖出售、招标出售和协议转让等等。除此之外，对于一些股权性质、债权性质的不良资产，还可以采用法律诉讼、资产打包处置、债务重组等方式来进行处理，以非现金资产来进行账务的拆转、账务的展期和账务的和解。 在不良资产处置管理的过程当中，还需要结合综合管理方法，应用大数据技术，进行管理方式拓展，整合更多真实的管理信息数据，提升不良资产管理的实际水平，应用法律手段，提升不良资产优化重组的效果。 二、优化不良资产管理与处置效果的对策 （一）组合化的资产处置 （1）拍卖处置方式透明度较高，优点是可以对于市场需求量的一些实物资产进行处理，缺点是相对来讲费用较高;招标出售的方式成本比较低，优点是可以实现资产转效的最大化，缺点是时间较长，通常需要六个月甚至三年的时间，才能达成对不良资产进行比较合理的处置协议;转让方式的优点是比较适复杂的债权、产权的处置。缺点是纠纷隐患;对外租赁方式的优 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7feca045fd00bed5b9f3f90f76c66137ee064fc7.html