公司财务管理制度上墙内容格式一

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公司财务管理制度上墙内容

.财务部工作职责

1、遵从各上级和项目主管的领导,依法进行会计核算,实行会计监督,保证会计资料真实,完整,可靠。为项目经营管理提供有效依据。

2、负责本项目日常会计核算、成本核算、财务管理和其他财务会计行为的管理工作。根据实际发生的经济业务,按照规定确认、计量和记录各会计要素。

3、合理设置成本核算对象,正确核算成本,收集、整理成本管理日常资料,坚持经济活动分析,履行在项目责任成本控制核算工作中的职能。

4搞好资金管理,确保财务收支和往来结算手续正确完整,严格审核把关。

5、编制项目资金计划、财务指标月报、财务会计报告,并按规定报财务部。

6、依法纳税,办理项目部各税的申报与缴纳工作。 7、规范会计基础工作,加强会计基础资料的收集和整理,以及文件、资料、合同和协议的保存和登记。

8积极配合项目各项工作,及时提供真实准确的会计数据。


9、做好会计档案的建立,保管,移交工作;做到整洁、安全、保密。

10、建立健全内部财务管理制度,接受财政、审计、税务等有关部门依法实施的监督检查工作。

11、加强财务管理,严肃财经纪律。对不符合国家法规、公司制度、未按审批程序报销的原始凭证可以拒绝受理,并做好解释工作。

12、加强业务学习,提高业务水平。针对项目管理中出现的问题提出合理建议。 .财务主管岗位职责

1在上级公司和项目主管领导下,管理项目财务部门工作。

2、制定本项目的财务管理办法并具体执行其实施和运转。 3、负责项目部各项经济活动的会计核算和财务管理工作,规范执行相关的会计处理方法和程序。

4、落实上级部门管理要求和本项目部的会议精神,定期对项目的经营结果和财务状况进行分析并及时报告工作。 5、负责编制项目部资金计划和年度财务收支计划,检查并分析计划的执行情况。

6、负责组织编制和审核项目建设各时期的财务报表,保证会计信息真实、完整。

7、负责审核分包单位、工费承包单位及材料供应商等费用


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/803ef33b9c3143323968011ca300a6c30d22f14c.html