探讨水电站管理创新之路 摘要：水电站是目前国家电力发展的一个主要内容，目前水电站管理的过程中，就其水电站的实际的工作人员的管理而言，其还面临着工作编制有限，工作内容复杂等因素的影响，并且对水电站的各项安全。文明管理还面临着很多的困难，就水电站的机电设备的管理而言，因为其水电站的建设需要的大型的设备和机电规模很大，并且其施工的工程量大，对其的保养和维护就很难一一落实。基于此，本文对水电站如何做好创新管理进行了分析。 关键词：水电站；管理 1长远发展，确定方向 为了有效的提高水电站的管理的效率，提高员工的工作的积极性，提高水电站建设的有效性，实现其水电站的长远发展，必须要使用先进的技术和设备、提高现代化管理理念，完善管理中的各项规章制度，提升水电站运行的效率。对此，其可以从以下几个方面实现：（1）完善制度中的漏洞，规范制度，使其合理化、科学化；（2）调整组织结构，创新工作流程；（3）引进先进的管理理念，用科学的管理模式对其进行改进。 2以人为本的运行理念 提升意识水平，首先应当推行的理念是以人为本，在运行人员领域中构建起来崭新的安全观念。在对安全的含义和特征形成全面了解的基础上。安全的含义实际上是有三个方面的内容：不存在危险，不会受到威胁以及不会出现事故。前面的两者是条件，最后的一个就是结果。如果说存在危险的话，其实并不意味着是有事故的，但是既然危险是存在的，那么出现事故的几率也就是有的。与之相同的是，既然存在威胁，不等于就会出现事故，但是既然威胁已经是存在的，也就有可能出现事故，事故的来源其实也就是我们通常情况之下提及到的威胁。不出现事故，是安全工作领域中的一个目标，也是在对安全工作做出保证的过程中需要使用到的极为重要的尺度和标准。 3完善各项规章制度 管理创新首先要保证各项规章制度的完善，修复管理制度中的漏洞，对水电站管理中的检修、实验、各种管理制度进行重新审核保证其制度是合理的、完善的、规范的。完善的制度是各项政策有力落实的保证，这为工人的工作的开展就提供了参考和指导。结合安全性评价以及创星级发电企业整改工作，对设备台帐、技术监督、无违章创建活动、制度规程修编、“五型”班组建设以及设备改造上均按计划逐步推进整改，对机械设备从其班组资料管理、容貌建设等进行改进。 4加强制度建设，将制度落实 制定了完善的制度如果不能有效的落实就会导致其各项制度就是一纸空文，不能有效的实施和应用到管理中。为了实现制度的落实的可靠性，应该加大对各项资料、工作的监督和检查。即要求各项管理人员定期进行资料检查或者是巡视。就班组的正常的运行和工作内容进行记录，对班组工作的内容进行有效的检查和管理，重视班组建设，加强对其的企业安全基础的培训。 5树立安全思想 首先是应当极为牢固的将安全第一这一个思想树立起来，在此基础之上不断的使得各项安全生产管理机制完善起来，在完成这一项工作的过程中，首先就应当使得员工的安全意识水平得到一定程度的提升，在日常工作的过程中增强技术和技能学习和实践活动的力度，使得严格的安全制度得到密切的贯彻落实，以此为基础也就可以在各个相关的工作人员的脑海中构建起来安全第一这样一种思想了，将安全工作放置在极为重要的地位之上，并逐渐的时期在水电站运行管理工作领域中占据首要地位。针对安全管理工作水平较为低下的水电站，在使得安全管理机制得到贯彻落实的同时，也是应当在实际工作的过程中遵循现行机制中提出的要去，不断的使得相关的规章制度完善起来，并且和水电站实际运行情况进行一定程度的相互融合，并且也是应当在实践的过程中依据水电站的实际情况，构建出来适应性比较强的安全生产管理机制的。 6完善安全生产管理 逐步的使得安全生产管理工作完善起来，其实就是在对制度加以一定程度的应用的基础上使得人们得到约束和激励的管理模式，各个水电站在实际运行的过程中应当对以往制定的安全目标展开分解，将责任螺丝到人身上，施行严格的考核机制，使得安全生产工作和经济效益之间构建起来较为密切的相互关系，进而也就可以使得所有员工对自身的职责形成全面且明确的了解，在实际工作的过程中认真的履行安全责任，在员工自身将职责承担起来的基础上，秉承着高度的责任感，趋势员工将日常生产相关工作进行的过程中施行的巡检工作的力度得到一定程度的提升，在此基础之上自然也就可以使得安全生产工作的水平得到一定程度的提升了。 7加强技术理论学习、技能实践以及故障判别处理工作 之所以在水电站运行管理工作进行的过程中施行各项技术措施，其实也就是为了能够对安全生产工作的水平做出一定程度的保证。因为各个站点中的工作人员的具体构成结构、综合组织等情况是存在一定的问题的，因此即便施行了崭新的管理机制，想要在各个水电站中得到切实的贯彻落实也是一件比较困难的事情。构建安全小组，并施行安全分析会议、安全日活动以及安全评价活动等等，以此为基础在日常工作领域中构建出来一种活跃的安全生产氛围。依据各个水电站的实际情况，使得内部管理工作以及相关的操作流程逐渐的完善起来，怎样在票据上展开填写工作、应当将相关的票据交由哪一个工作岗位之上的员工进行填写，上文中提及到的这些事务都是应当交由专岗之上的人员去施行的。针对已经在安全生产管理领域中取得了一定的创新成果的水电站来说，在实际工作的过程中是应当将自身取得的成果向其他站点宣传的，在此基础之上也就可以使得各个站点的整体安全生产管理工作水平得到一定程度的提升。 8创新对员工的奖励机制。 为了有效的调动员工的积极性，人们通常会采取奖金、物质、休假等作为奖励的内容，来调动员工的工作的积极性。对此，为了提高员工创新意识，可以对切实做出创新成果的团队进行相应对创新奖励。每月定期发放一定额度的奖金或者是假期用于对新的项目的审核的奖励。 结语 在水电站的安全管理的各项规章制度的创新和完善下，应该不断的加强对企业的安全管理，提升其管理的先进性，不断的完善自身的安全文化，实现安全管理的有效开展。当前应该按照企业的安全管理各项制度进行安全施工建设，落实各项制度，保证安全评价的顺利开展，鼓励员工参与到水电站的安全管理中来，提高其在建设过程中的安全管理的意识，结合自身的工作内容，提高自身的技术，规范操作，保证安全施工。 参考文献： [1]林雷.凉头水电站技改项目风险管理研究[D].昆明理工大学，2013. [2]尹锦杰.澜沧江流域水电站运营管理的研究[D].云南大学，2013. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/80c362f8aa956bec0975f46527d3240c8447a1a4.html