建设工程项目安全生产管理制度 建设工程项目安全生产管理制度 1、 全面实行项目管理“一岗双责”制度。抓项目建设 一定抓好项目安全生产，各参建单位一定对负责项目的安全 生产担当相应责任。 2、 各项目组一定对分管的项目和联系的公司的安全生 产状况做好现场监察检查、敦促整顿。项目组现场管理人员 一定每日对安全文明施工举措到位状况、安生设备设备投入 状况、存在安全隐患状况进行仔细检查，并在项目法人日记 中进行详尽记录。 3、 施工单位一定依据国家有关规定成立健全安全生产 管理制度，成立安全生产机构，明确专职安全员，保障安全 生产经费，确实抓好安全生产管理。 4、 在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，新入场 的员工进入岗位前，施工单位一定组织进行“三级”安全教 育（班组教育、项目部教育、公司安全管理教育） 。项目组 一定对施工单位安生生产培训、教育状况进行检查。 5、 凡要求持证上岗的特种专作业人员，一定获得特种 作业人员操作证方可上岗，上岗前仍应进行安全教育和安全 技术交底。 6、 员工改换工种或从事第二工种作业时，项目部一定 从头对其进行安全培训和安全规程的学习，并经查核合格后 建设工程项目安全生产管理制度 方可上岗。 7、 施工中间采纳新技术、新机具、新设备和新工艺方 法时，项目部应付操作人员进行操作技术培训和安全技术教 育，经查核合格后方可作业。 8、 安全检查的方法：按期检查、突击性检查、专业性 检查、季节性和节假日前后检查和常常性检查。原则上施工 单位一定每日进行检查， 监理单位、 项目组每周许多于一次。 9、 安全检查的内容：依据建筑部颁发的《建筑施工现 场安全检查评分标准》 ，比较检查履行状况；基槽临边的防 护；施工用电、施工机具安全设备，操作行为，劳动防备用 品的正确使用和安全防火等。 10、 对检查出的事故隐患的办理：各样种类的检查，必 须仔细仔细，不留死角，并填写有关表格，检查人员一定进 行署名、交办。查出的事故隐患要成立事故隐患台帐，重要 事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限时整顿。项目 组一定检查、敦促整顿到位，并实时将隐患和整顿状况向规 划建设部领导报告。 11、 施工单位项目部成员，一定轮番坚持安全值班。在 值班时期，尽责尽责作好安全管理工作详尽检查各作业面的 安全生产状况，发现事故隐患，立刻采纳坚决举措整顿。对 进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等 状况，按规定赐予办理。值班时期，上下清点人数，凡工地 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8273be2b598102d276a20029bd64783e09127d7c.html