领导能力方面的评价 是指对一个领导者在领导方面的能力进行评估和评价，它客观地反映出领导者领导能力方面的特点和水平。领导能力的评价是衡量管理人才水平的重要指标，也是管理层择优晋升的重要依据。因此，要有效地进行领导能力的评价，不仅切实反映出领导者的客观实际情况，还要加强对领导者的领导能力的认识。 一、领导能力的评价体系 领导能力的评价是综合性的，它不仅要考虑到领导者的政治素质、职业道德和组织素质，还要考虑到领导者的技术素质、工作能力和管理水平。 1.治素质：政治素质是指领导者正确理解党的路线和方向，坚持党的路线、方向和政策，有责任心和热忱，爱岗敬业，勇担使命。 2.业道德：职业道德是指领导者能够正确认识自身的权利和义务，严守工作纪律，诚实守信，收受国家的福利，不利用职权为自己谋利益。 3.织素质：组织素质是指领导者崇尚组织精神，团结友爱，能够有效开展组织活动，完成组织制定的任务，发挥组织作用。 4.术素质：技术素质是指领导者熟悉本职工作，具备扎实的专业技能，能够有效解决本职工作中的技术问题。 5.作能力：工作能力是指领导者在有限的时间内，能够有效开展工作，组织协调，完成任务的能力。 6.理能力：管理能力是指领导者能够制定正确的管理政策，制定 - 1 - 明确的管理规程，完成管理目标，有效开展管理工作的能力。 二、领导能力评价指标 领导能力的评价指标包括工作目标的完成情况、工作指导能力、协调协作能力、决策能力、组织指导能力等。 1.作目标的完成情况：领导者完成的工作目标有助于开展日常工作，促进组织发展，可以从目标计划完成情况来反映领导者的领导能力。 2.作指导能力：工作指导能力是指领导者能够合理安排和组织工作，合理分配工作任务，做好对下属的技术指导工作。 3.调协作能力：协调协作能力是指领导者能够做好内部各部门之间的协调工作，调动他人的积极性，保证大家配合联合工作。 4.策能力：决策能力是指领导者能够分析问题，从多种角度出发，根据实际情况作出正确的决策，为组织发展发挥着不可或缺的作用。 5.织指导能力：组织指导能力是指领导者能够做好党团组织及其他组织工作，保证组织的正常开展，切实反映和满足社会需求。 三、领导能力的评价方法 为了充分反映领导者的领导能力，评价的方法应选择多样化，灵活性，可以综合多种方法进行评价，来准确反映领导者的领导能力。 1.卷调查：通过使用问卷和调查方法，可以根据被调查者对领导者的领导能力的看法，准确地反映领导者的领导能力。 2.比分析：通过与行业或职能中其他领导者进行比较分析，可以清楚地反映出该领导者在领导能力方面的特点和优势。 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8360e84068d97f192279168884868762caaebb94.html