《不懂跟进,工作等于白做》学习心得体会 —-—— vfb 2017年7月19日,xx煤矿组织矿领导及管理人员等等，传达xx党委【2017】5号,《关于组织学习《不懂跟进，工作等于白做》的通知》，会上党委xxx书记带领大家一起学习了《不懂跟进，工作等于白做》这篇文章。虽然文章很短小，而且有些莫名其妙，但是通过大家的努力学习、发言、分析，我终于搞明白了文章的中心思想，也就是两个字:沟通. 这次学习，真是让我心如潮涌，巨浪滔天，感慨万千啊！下面我就谈一谈这次的学习所得： 首先,学习一篇文章精神,不能先看题目后看文章，否则很可能脑子被搞混。比如说这篇文章，看题目以为是说:对一个工作项目要跟踪进展情况，把工作切实落实完成好。而实际上,人家说的是：沟通.其实准确的说,也不是说沟通,人家的中心思想是：要及时汇报领导,否则扣你印象分，后果则是工作不保。不过,说一千、道一万，这跟题目还是有一点关系的，就跟卧轨找死的人差不多：被火车碾压过后，人没有真正断成两截-—有的地方还连着一点皮呢.（小小诽谤一下，权当为那些被搞死的脑细胞报仇：） 其次，就是这次学习的主要心得了（上段只是谈了学习方式的心得体会,非重点）：沟通，或者说汇报,非常重要，实在太重要了.刚好上个周末看了一部老电视剧《亮剑》，李云龙被派去刚组建的新一团当团长，到那一看，部队没枪没炮，要啥没啥，他就跟师长沟通汇报：“师长啊，我的新一团啥也没有，你给点装备呗？”结果李大团长挨了师长一顿臭骂：“李云龙你给我听着:我要是有装备，还要你来干什么？！自己搞去！我警告你：以后少拿这种屁大点的事来烦我！"李云龙从此次沟通汇报的对话里得出两个结论： 一、师长不可能给装备，因为师长根本就没有装备,怎么给？ 二、以后不能拿“没装备”这种“屁大点”的事去烦师长，否则自己团长位置难保。 在此思想指导下，李云龙迅速做出决定：去偷!去抢！ 不到一年，新一团啥装备都有了：歪把子、王八盒子、九二式、迫击炮.。。.。.。 这就是沟通的重要性，说明如下： 一、如果不找师长沟通汇报，李团长就不会知道师长也穷得叮噹响，想等师长给装备是不可能的，最后等来的只可能是自己的团长被撤。 二、如果不找师长沟通，李团长以后还会拿“没装备”这种“屁大点”的事去烦师长,白白给扣掉印象分，被师长视为无能. 三、如果不沟通，就不清楚师长的意思是“自己搞去”，就不会做出“去偷！去抢！”的决定，也就没有了后来的歪把子、王八盒子、九二式、迫击炮之类的装备。没有这些装备,你拿什么去跟小日本干仗？ 可见，在战争年代，一支部队的沟通是很重要的！ 有道是:商场如战场，我们煤炭企业搞生产，其实也是一种战斗,xx集团的企业文化里，就把集团视为一支部队，一支招之即来，来之能战，战之能胜的队伍.很显然,一支这样的队伍，为搞好生产计,是很需要沟通汇报的。 最后，一篇小小的文章，能让人感慨如此，也算是个异数。写到这里，突然想起一个画面:周瑜站在岸边悬崖上，面对天风海雨,面对滚滚长江东逝水，仰天长叹一声：“孔明神机妙算，俺不如他啊!” 其实周瑜内心叹息的是：沟通不畅，害苦我也！(没人告诉周瑜要起东南风了,结果被孔明抢了风头,致使周瑜拉风未遂） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/83cfd888a3116c175f0e7cd184254b35eefd1a4b.html