党建+’’模式引领农商银行高质发展

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党建+’’模式引领农商银行高质发展

作者:方赛霞 陈春仲

来源:《金融周刊》2020年第03

党的十九大通过的新《中国共产党章程》第三十三条指出:国有企业党委(党组)发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织,围绕企业生产经营开展工作。抓好党建工作,将党的建设与改革发展同步谋划、同步推进,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,形成党建促发展,发展强党建的工作格局,是新时代农商银行应对新形势、解决新问题的必然要求,更是农商银行保持正确方向前进的坚强保障。笔者结合当前实际,对新形势下如何提升农商银行基层组织能力,实现以高质量党建引领农商行快速发展,提出粗浅的看法。 一、完善行党委+党支部构架机制

行党委要从党组织设置入手,积极探索构建新载体机制,强化党建工作,激发党建活力,将党建工作融入全行改革发展、转型升级的大局中,充分调动基层支部和广大党员的主观能动性、创造性和先锋作用,推进基层党建工作在高质量发展中焕发新的生机和活力。.

(一)探索载体机制,完善班子建设。选举党委书记、支委班子,形成党委书记负总责、党委副书记主抓、党委成员对接联系点具体抓、党委书记全面抓的立体式党建工作格局,有效提升基层党建治理水平。

(二)纳入本行章程,引领业务发展。将党建工作一岗双责、党委任免规定、党委会议事和基层党建等多项内容纳入本行章程,将党务工作要求纳入本行经营目标考核范围。进一步突出党建工作重要地位,实现党的领导与公司治理的有机统一。

(三)聚力党建创新,畅通交流渠道。严格按照基层党组织标准化建设,为各基层党支部建立统一规范、功能齐全的党员活动室。依托微信、QQ等网络宣传载体,积极拓展微信.+”“微博+党建等党建交流平台,广泛开辟形式新颖、主题鲜明、内容丰富的党建宣传活动,营造浓厚的党建文化氛围。实现支部书记和党员及员工全覆盖,确保全行各党组织的党建动态实时发送至书记交流群或党员之家,实现网上网下党组织都有声音、有服务、有影响力,形成领导重视、上下联动、全员参与的工作机制。 二、探索党建+企业文化融和机制

以党建引领企业文化建设,打造党建+企业文化工作阵地。以提高优质文明服务为切入點,推进基层党支部规范化建设,将党建工作与业务工作相结合,同部署、同检查、同考核。


(一)加大宣传力度,塑造企业文化。行党委每月或每季度编发一期《党建专刊》,编辑纸质版印发至全行各支部、各网点,并制作微信版发布,实现全辖党建信息全覆盖。在制作好内部刊物的同时,加大在省联社内刊、省联社网站、微信公众号等杂志平台的投稿宣传力度,及时挖掘、总结、推广、宣传基层先进支部和优秀党员的先进事迹,培育典型,宣传先进,展现我行员工厚德立责、革故立新”“兴农兴商、至诚至信客户至尊、员工至尚的服务理念和精神风貌,进一步提升农商银行品牌影响和文化软实力

(二)强化党群联动,提升支部力量。强化党建、业务、文体群工联动,积极开展服务明星”“合规标兵”“争先进、比奉献等评比活动,增强全行员工的凝聚力。从实际出发,解决党员所遇到的各种困惑和挫折,使党员真正从内心深处对党产生认同和依靠,将党建工作的成效鲜明体现在引领全员思想、提质经营质效、优化队伍建设等工作上,不断扩大先进支部增量、减少后进支部存量,提高基层支部力量和党员队伍质量。

(三)丰富活动形式,打造特色支部。积极创新活动载体,开展特色党建活动。一是完善全行党组织和党员活动日制度。召集各支部集中上党课、开展走访慰问孤寡老人、帮困助学、金融知识宣传等活动,并深入基层看望一线员工和双退员工,开展谈心谈话和慰问活动,将党员日活动定期化、常态化。二是支部与地方部门或社区等外单位支部结对共建。利用党员活动日集中开展活动,采取内外结合、优势互补、信息共享、交叉进入的方式,定期交流、合作,促进共同提升。同时,根据支部所在地区及部门特点,打造特色支部,充分发挥特色支部的特色引领作用。

三、建立党建+行业互促机制

(一)党建业务融合,创新金融服务。一是党建工作与业务经营部署同步、考核同行,使党建工作真正融入到业务经营中。银行业经营风险的特征决定了党建工作必须首先紧抓风险管控,形成党建工作有效服务和保障银行业经营发展的局面。二是推广党建+业务营销模式,实现党建工作与农商银行金融业务服务的深度融合、互促互进。积极对接政府重点项目和科技、社区、园林等项目建设,创新推出新型金融产品,提供信贷支持和金融服务,拓展新型支付环境。激励党员主动联系客户,上门走访客户。在部分街道、社区设立农商便民服务站,方便客户办理缴纳水电费、小额取现、存款等业务,布放相关金融设备,张贴党建与业务相结合的宣传资料,并定期安排人员到便民服务点,开展业务咨询、营销宣传、上门服务等活动。三是将银行业党建工作管理有机融入到银行监管中,既可发挥监管部门的专业优势,又能增强党建管理的有效性。

(二)加强队伍建设,优化人才建设。一是把选人、用人作为党建工作的关键。一是健全人才选拔机制、完善人才选拔标准,选拔政治过硬、熟悉银行专业知识、有较强管理能力、讲政治、肯奉献、顾大局的党员引领银行业的发展。加强基层党支部书记队伍建设,提前做好党支部书记人才储备,及时将优秀员工选拔到支部书记的岗位上来。二是开辟年轻干部成长绿色通道。加大干部交流轮岗力度,紧扣高素质专业化要求,建立青年人才库,将35岁以


内有活力、有能力、有潜力的年轻员工进行备案,激励青年员工奋发向上,升华干部职工干事决心和信心。三是加强教育学习,坚定党员思想信仰。以喜闻乐见的方式开展宣传教育,为党员提供丰富的精神食粮,营造良好的学习氛围。创新和丰富教育学习形式,拓展党员接受思想教育的时空维度。定期开展谈心谈话”“合规巡讲”“每周思想教育学习等活动。

(三)狠抓廉政建设,着力案件防控。将党风廉政建设与案件防控、行风建设相结合,积极推进党务、行务公开。一是巩固拓展作风建设成果。全面落实中央八项规定,营造全行自上而下风清气正的政治生态,形成常态长效的工作机制,推动全系统党风行风持续好转。二是突出巡察政治定位。强化巡察整改和成果运用,加强对全行履行全面从严治党主体责任和监督责任情况的监督检查,推动工作延伸到基层、责任落实到基层。三是加强党员干部和员工教育将身边的正反面典型案例汇编成册,教育全行的广大党员干部和员工,着力打造农商银行廉政文化品牌,提升农商银行社会形象。


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