设计公司周年庆领导致辞 设计公司周年庆领导致辞 过去一年，我们在寒冬中砺炼与沉淀。经过十五年的蜕变，我们积极拥抱时代的变化与未来的不确定性，开启转型与变革之路。 今天，是xx成立十六周年。当革新的征途已迈出坚实一步，我相信颠覆已悄然开启。 寒流之下，xx逆势而上 行业步入寒冬已经是第三个年头了，在新技术、新思维、国家经济新常态的背景下，无论是整个行业，还是我们xx的发展，都面临着很大的不确定性。这种不确定性可能给我本人，也给在座的各位，带来了很多的困扰，但同时也给我们带来了很多的思考与探索。 xx年已经走完了四份之三，在过去这将近一年的时间里，行业新签合同、利润率整体呈下滑趋势。但是，就在这样的行业形势下，xx各公司第三季度经营、运营、财务等指标均获得可喜成绩。 而藉此机会，我要特别感谢xx的所有同仁和我们共同走过这极具挑战的一年，谢谢大家！ 厚积薄发，xx十六破局而立 当我们以逆流而上的进取姿态，迎来第十六个周年庆时，xx在战略上实现的重大突破，让我们在转型升级的道路上立下了一座重要的里程碑。 我们都知道，在绝大多数行业中，设计均处在价值链顶端，广受尊重。而我国建筑行业的设计价值却一直得不到充分的体现，设计院更多被视为服务提供商，而非产品价值的缔造者。为了找回设计的价值，构建建筑设计的价值载体，我们确定了以设计为龙头，打造新型EPC企业的战略和愿景。 为实现这一目标，我们领先全国许多设计企业，于今年基本完成了全产业链布局，在已有的设计院、造价公司基础上，增加了东莞产业园和华泰盛工程建设公司两大集团成员。 在这些基础之上，我们在刚过去的9月实现了战略上的质的飞跃。伴随首个EPC项目的正式奠基启动，xx过往十六年的积淀将集中爆发，铸造行业EPC项目的新范本。 颠覆旧有扩张模式，xx再创新标杆 对于产品研发的持续投入，使我们在保障房产品研究、结构超限计算平台研究等方面均取得非常好的成绩与可喜的回报，极大提升了我们的竞争力。 设计平台的升级，工时系统和产值系统逐步成熟，预算、考核体系建立，移动办公渠道的优化等，都为整个企业的现代化管理、为企业未来更加快速健康的发展，提供了更便捷的工具及更科学的支撑。 我们对于研发建设、平台建设、制度建设不遗余力的坚持，并日臻完善，正是为了改变传统设计院仅仅依靠以人力推动企业扩张的粗放式发展模式。 建筑设计行业之所以在今天难以让我们体会到幸福感与成就感，正是因为大大小小的设计公司完全处于一种同质化的竞争中，而我们试图想要改变这种状况——未来我们将依托“设计平台+人才培养+资本力量”来实现工作效率的提高、业务的扩张，以及我们在传统设计领域的再次飞跃。 同时，我们打造以设计为龙头，以BIM和产业化为技术核心，代表全行业先进水平的EPC新型企业。这一切并不是说我们要放弃传统的设计业务，相反，正是为了寻回设计的价值，找到设计价值的载体，我们立志从传统设计的提供者，转型为整合全行业价值和资源的先锋企业。 前几天，就在我准备今天的发言时，正好看到了任正非在华 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8575982c5dbfc77da26925c52cc58bd6308693d6.html