龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 知识经济时代的财务管理创新 作者：张莲菲 来源：《合作经济与科技》2009年第01期 提要进入21世纪，世界经济正朝着一体化、全球化的方向发展，知识和信息已经成为推动世界各国经济快速增长的首要动力。知识经济对当代会计领域带来了巨大的冲击和影响。同样，知识经济也对现代财务管理提出了新的要求。 关键词：知识经济；财务管理；创新 中图分类号：F23文献标识码：A 一、财务管理观念的创新 1、资本多元化的观念。知识经济时代，资本市场逐步开放，市场准入门槛降低，许多境外银行和国外企业纷纷入驻我国，大量国际资本涌入我国市场。我国企业应抓住有利时机，根据自身发展战略，选择适当融资手段，寻求外资合作实现投资主体多元化，优化资源配置，创新企业法人治理结构，不断提高自身管理水平，实现股东、债权人和管理当局三方共赢格局。 2、以人为本的观念。传统财务管理主要侧重于企业的财力资源和物力资源管理。新形势下，财务管理将更加突出以人为本的管理理念，以人的发展为出发点，围绕挖掘人的价值来开展企业财务管理活动，充分调动人的积极性和创造性，推动企业健康快速发展。企业在残酷的市场竞争中为求得生存和发展，就必须特别重视人力资源的开发和利用，由此人力投资成本将大大增加，会计则有必要对人力的投入价值和产出价值进行计量、反映、核算和管理，可以预见人力资源会计和人力资源财务管理将在企业中应运而生。 二、知识经济概念分析 知识经济就是以知识为基础的经济，是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济，是继农业经济、工业经济之后的一种新的经济形态，是一种全新的基于科技和人类知识精华的经济形态。所以，知识本身是“认识、开发、利用资源”的资源，是最重要、最基础的资龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 源。知识经济的核心是把知识作为经济增长的基础，将高新技术作为经济增长的主要动力和最重要的资源依托。 1、创新是知识经济的本质特征。知识经济中的知识主要指高新技术和基础科学研究成果。这些领域的创新，是经济发展的内在动力。在知识经济时代，投资将流向有利于创新的部门，特别是信息和通信技术，在研究和开发方面的无形资产投资剧增，如人才培训、计算机软件和专门技术方面和投资、激励创新方面的投资等，重视发展教育和创新人才的培养。 2、高素质的科技人才是关键。知识经济的发展，要求有一支庞大的掌握现代科学技术、具有较强发明创造能力的科技人才队伍。科技知识的生产、传播和使用需要更多的脑力劳动、复杂劳动。因此，担负生产、传播和向社会输送知识任务的高等院校和科研机构，在知识经济社会中占有举足轻重的地位。这也正是世界各国越来越重视高等教育的根本原因。 3、知识经济时代管理发生变化。现代信息革命使管理观念、组织结构、运作方式发生了革命性的变革。管理体制的主要工具不再是算盘、手工制图等，而是计算机和信息技术；企业组织机构进行了彻底调整，按职能划分建立的传统金字塔形企业组织将发生改变，减少了中层管理者、管理环节，降低了管理成本；一种新型网上公司应运而生，公司没有专门雇员，其规模也随着业务量增减而保持弹性，与供应商、客户通过网络进行交易；在网上做广告宣传、市场推销、货币支付，客户在网上选购商品。 三、财务管理内容、体制的创新 1、财务管理内容的创新。传统财务管理往往以现金、应收账款、存货等运营资金管理为主，现代财务管理的内容将更加丰富，在做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析等管理环节的同时，主要向价值管理、风险管理、税金管理、保险管理和资本（包括知识资本）管理方向发展。 2、财务管理方法的创新。一方面为防范风险、增加价值、提高效率等财务控制方法和涵盖知识资本、人力资源指标在内的财务分析将充实财务管理的方法；另一方面在日常财务管理中更为科学、更为量化的计量方法和指标体系得到更为广泛的应用，如经济利润、滚动预算、零基预算、定量预测、风险决策、杜邦分析、沃尔比重评分法，等等。 3、管理人员素质的创新。创新是时代发展的灵魂，创新是时代发展的动力。创新渗透于社会各个行业和经济活动的各个方面，没有创新就没有经济社会的高速发展。因此，财务管理工作要跟上时代步伐，就必须具备创新的素质。首先，要求财务人员要具有高尚的职业道德，扎实的专业素养。财务人员既要处事公正，讲求诚信，恪尽职守，效益优先，追求科学，保守机密。又要全面提升自身综合素质，尽快达到精业务、通会计、懂金融、知法律、熟电脑、会龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 管理、善决策的复合型人才。其次，要有良好的心理素质和协作能力。一方面稳定的心理素质和良好的心理承受能力是财务人员做好财务管理工作的前提，无论是企业资金的投入或付出，还是企业风险的驾驭，若稍有操作不慎或决策失误，都将为企业带来巨大的资产损失，甚至导致企业破产。这就要求财务人员不仅具备较强的专业素质，还要具备能够驾驭和处理复杂局势的能力和稳定的心理素质，能在关键时候为企业出谋划策，及时化解经营风险；另一方面现在社会里企业交往的部门更多，企业内部各专业分工更细，部门之间、人与人之间的沟通与协调将显得更为重要。尤其是财务人员要学会善于协调和处理方方面面的关系，善于协调沟通本利益中心与其他利益中心之间的关系，变不利因素为有利因素，积极主动地做好财务管理工作，以最小的企业投入赢来最大的企业收益。 四、实现企业财务管理创新的途径 1、转变理财观念。知识经济的兴起使创造企业财富的主要因素由物质资本转向知识资本，企业理财就不能只盯住物质资产和金融资本，必须转变观念。认识知识资本，了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式；充分认识到知识资本与企业市场价值和企业发展密切相关，是企业总资本中不可分割的一部分，它和企业其他资本一样共同分享企业的财富。重视和利用知识资本，不断发展知识资本。 2、加强理论研究。从我国目前的经济发展水平看，尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业，但企业知识资本所占比重的上升将是一个明显的趋势。如何成功地对知识资本进行运作，是现代企业理财的重大理论和实践问题。因此，我们必须积极开展对知识资本的理论研究，着重研究知识资本的构成要素和市场化形式，研究知识资本的计量方法，确定知识资本价值，总结企业知识资本运作的成功经验，不断发展和完善知识资本理论。 为迎接知识经济的挑战，企业财务管理必须在传统企业资金流动的基础上，侧重于知识资本的管理，使自身的管理理论和方法不断地创新，走在管理的前沿，以更好地适应经济发展的需要，更好地发挥财务管理的核心作用。 （作者单位：东北财经大学） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/858dda3e5ff7ba0d4a7302768e9951e79b8969be.html