企业全员营销方案 企业内部全员营销方案 ——营销部—— 一、全员销售的目的和意义 全员营销是为我企业实现达成整年销售任务的重要手段，以推进全员营销发挥和调换员工踊跃性，获得更好的经济效益，倡议员工敬业爱岗，创造一个团结协作，拼搏进步，人人促销的工作气氛。 二、组织机构设置 企业建立全员营销管理小组，详细负责组织实行、检查指导此项工作的有效落实。 组??长：营销部总监 副组长：销售经理 组??员：营销部置业顾问 详细分工： 1、组长：对全员营销工作负责， 2、销售经理：主要负责对项目进行销售管理，负责与企业内部介绍人员的联系，分 配好介绍客户给销售人员跟进，做好房源的登记与更新。 三、实行方法 1、员工在不影响正常本员工作的前提下进行全员营销； 2、方案采纳“全员销售、多销多得”的方法； 3、合用范围：企业全部员工（除营销部置业顾问外）。 企业全员营销方案 四、实行细则 1、实行时间：、实行流程： 1）企业员工负责将客户带到现场售房部或电话介绍，介绍给销售经理即可，销售经理对来访的客户安排国奥销售人员进行介绍跟进，做好全员营销客户登记工作，并进行有关谈判工作，假如确认交易，方可按企业有关规定如期计提提成。 备注：当前已在营销部登记入会的客户中，如先期没有记录为经企业内部员工介绍登记的，不再列入合用全员营销政策的客户范围。 2）销售人员负责率领客户到财务部缴纳现金或办理刷卡手续，个人不得经手现金。 3）认购协议填写由销售人员达成并负责达成合同签署工作。 4）如需按揭贷款的客户，由销售人员辅助其达成贷款手续的有关办理。 5）销售人员需与客户作好交流，向其论述国家有关政策规定及我企业的暂时性规定， 必需时需要介绍客户的关系企业内部员工做好配合交流工作。 五、全员营销奖赏 1、为鼓舞员工踊跃实行全员营销，经企业员工介绍成交的，予以员工佣金奖赏，佣 金依据面积大小设定为 : 面积区间 2 房 3 房 4 房 叠拼别墅 双拼别墅 全员营销的佣金在客户全额回款后次月发放。 佣金金额 ( 元/ 套) 1500 3000 4000 5000 10000 企业全员营销方案 备注：经全员营销成交的房源，其相对应的销售人员的佣金提成按正常销售的佣金政策执 行。 2、销售工作完成，当月房款全额到帐，当月上报提成审批，经办员工即可到企业 财务部领取佣金奖赏。 附件一： 日期 客户姓名 客户单位 联系电话 介绍人姓名 全员营销客户意愿登记表 意愿户型 置业顾问 备注 内容总结 （1）企业内部全员营销方案 ——营销部—— 一、全员销售的目的和意义 全员营销是为我企业实现达成整年销售任务的重要手段，以推进全员营销发挥和调换员工踊跃性，获得更好的经济效益，倡议员工敬业爱岗，创造一个团结协作，拼搏进步，人人促销的工作气氛 （2）组 （3）2、方案采纳“全员销售、多销多得”的方法 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/85a1c6115b1b6bd97f192279168884868762b835.html