红星美凯龙管理手册 管理制度

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红星美凯龙管理手册 管理制度:先做到自身约束,身先士卒,然后管理要彻底,严格按照规定约束各员工,做到赏罚分明,绝不行私怨,也不姑息纵容。和员工保持正确的关系。每天除上班后,交接班后,下班前巡查一遍外,要做到一小时一大检,半小时一小检,检查要细,发现问题及时处理,情况不明时要查清原由,职权不够时要请示上级领导。 以下是基本要求: 一. 1:上岗前化淡装,不梳披肩发,不留长指甲,不涂指甲油。 2:统一穿工作服,佩戴员工牌,员工牌戴在左胸前水平偏上位置。 3衣着整洁,扣好衣扣,不准穿拖鞋,不准趿拉鞋。 二. 1:早晨领导和员工,同事之间互相问好。 29 点迎宾时,员工按标准站姿,见到每位顾客必须微笑。 3:主动热情,接待顾客前说欢迎光临,顾客走后说道别语。 4:买顾客不是卖商品,切身为顾客着想,不与顾客争吵。 5:百问不烦,百拿不厌,有问必答,不准对顾客带答不理,更不准有傲慢行为。 6:不准因进货、点款、查票、查货等原因让顾客等待,冷落顾客。 7:依据退换货制度,退换货时服务比购物更好。 8:在对顾客的服务中严禁与其它业员做与工作无关的搭话。 9:营业员对每位顾客的服务要有始有终,做到接一答二照顾三,有特殊情况说对不起,您稍等诸如此类的话,对顾客一律称呼您,商品售出后向顾客说明售后及商品洗涤保养知识。 10对待儿童顾客采取蹲式服务。 11在接待顾客投诉时,不准说不管,不清楚之类的话,要和蔼地为顾客指明投诉人,自己能处理的一定不要向上推。 12不准挖苦讽刺,瞧不起顾客,不准当着顾客的面嘲讽其它顾客。 13双手递交小票或商品。 14不准用命令和教训的语气同顾客讲话。 15营业中使用文明语言,做到和气、文雅、谦逊。 16当顾客需要服务身边没有营业员的时候,我们应快步或小跑到顾客面前,以表示对顾客久等的歉意,对顾客的尊重。 三.业务(营业前备品齐整) 1:熟悉商品的适应范围。 2:熟悉商品特性、使用方法、注意事项、售后及保养知识。 3:熟悉商品陈列知识及技巧。 4:熟悉商品备货、返货、出样、主推技巧。 5:正确安装、出样、保管、陈列,减少损坏,降低损失。 四:纪律 1:服从工作安排,遵守规章制度。 2:不迟到,不早退,周六周日请假双倍扣款,春节、五一、六一、十一期间请假三倍扣款。员工到店满一月以上,享受店内规定法定假日待遇。 3830 分前不请假按旷工处理,旷工一天扣三天,两天除名。 4:明确自己的工作岗位,中途不无故离岗,不得无故串岗( 有无顾客都如此) 5:柜台内不托腮、不抱臂、不插腰、不背手、不颤腿、不剪指甲、不氽袖、不勾肩搭背、不前趴柜台、后靠货架、脚蹬柜台、不准肘部及小臂拄柜台,不准侧身为顾客服务。 6:不准在顾客面前吃零食、化妆、照镜子、梳头、剔牙、擦皮鞋。 7:不准咀嚼食物接待顾客,不准吃带有异味的食物,如葱、蒜、韭菜等。 8不准面向顾客打哈欠、打喷嚏。 9不准两人在一起谈论与工作无关的事,更不准聚众谈笑。 10不准在工作时间说脏话,不准打架骂人。 11:严禁浪费,不准随意在销售小票上乱涂乱画,严禁用商场包装袋装私人物品,随意浪费小票、方便袋等。 12:不准背后议论他人是非,包括领导和同事。不准传播不利于群众的言语。 13:不准将个人用品及卫生用品放在顾客能看到的地方。 14不准在店内打接私人电话。 15不准在店内大声喧哗。 16工作时间不准会客长谈,谈话不能超过3 分钟。 17:离岗前5 分钟更换工作服和收拾个人用品。 18:店内工资实行背靠背制度,任何人不准询问他人工资,被问者不得碍于情面把自己工资告诉他人。 19:严禁营业员私自收款或代顾客交款。 20:按财会要求按时做好各种账目。 21:双方交接或新品入库时,第一时间报进货与报告不正常商品,(如损坏、破损、脏),如不报后果自负。 22:上班时间不允许将小孩带入营业现场。 23:工作时间不准外出购物,4 点以后不准外出买饭,中午买饭时间不得超过 30 分钟(每大组 1 人) 24:不准代人打卡,替人打卡。 25:早班员工传达给晚班员工早会内容,不准串戴胸卡。 26820 做早操,不参加早操者违纪一次。 27打仗,骂人者罚款100 元。 28:离职必须提前一个月向主管提出申请,得到允许后方可离店。


(无论任何原因离店,一周之内必须将工装和工牌交到财务室,工装保持清洁,否则扣款50 元) 29:员工在岗工作一个月以上享受店内福利待遇。无论任何原因离岗,不到半年均扣除福利待遇。 30:营业员之间不得互相包庇、弄虚作假、通风报信。 31:因员工处理不善,顾客投诉到经理或消协给企业造成影响酌情处罚或书面检讨。 32:所有赠品必须上报填写店内码,不上报者重罚或开除。 五.卫生 1:货架不准有污渍、灰尘。 2:商品不准有灰尘,模特底盘不准有灰尘。 3:卖区镜面随时保持清洁,地面无杂物。 4:商品保持清洁,陈列随时整理。 5仓库货物堆放整齐、合理有序。 6:开业之前完成卖场卫生清洁工作,做好开业前的一切准备。 7:没有顾客的时候随时保持服务区的卫生整洁,无尘、无垢,玻璃上无手印。 8:拖布用后要及时投净、晾挂。如发现使用后未及时处理者,罚款10 元。 .财务制度 1.早晨请假,1 时之内按迟到处理。罚款5 元。 2.打卡有误,罚款10 元。迟到,除罚款10 元外,当月无全勤。 3.无关人员不准随意进财务室,有事先打电话。 4.商场内任何员工不准欠货、赊货,赊货人罚款100 元。 5.每月1 日早9 时营业员将提成金额交给各组主管,由主管交到财务室。 6.每月3 日下午4 点前交盘点表,过一天罚款10 元,错一笔扣2 元。 7.每日下午4 30 之前必须由各主管到指定地点核对报告单,如有不对5 点之前报到财务室打当日报告单。当日报告单必须当日核对,不得拖延到第二天。 8.所有赠品必须上报填写店内码,不上报者重罚或开除。 9.双方交接或新品入库时,主管第一时间抽货单,员工接货后立刻报进货与报不正常商品,(如损坏、破损、脏),进货单由主管交到财务室,如不报后果自负。 10.商品返货和调价必须由主管或业务签字,不得涂改。 11.各主管报考勤要求准确,错一笔扣2 元。考勤卡按顺序排列,每月3 日前早9 点必须交考勤表。 12.开完工资,每月6 4 点之前各主管把工资有差错的报到财务室。(不报者所有补差由主管自负) 13.商场人员请假超过三天需向总经理提出书面申请,批准后方可离岗。 14.无论任何原因请假超过一个月以上工龄将重新计算。 七、保管制度 1.爱惜货柜,禁止踩踏,随时保持货柜干净整洁。 2.禁止在货柜上摆放私人物品、禁止在货柜上粘贴任何宣传海报。 3.备品要有专人管理,坚决杜绝公品私用,因保管不当造成损失的原价赔偿。 4.坚持勤俭节约的传统美德,爱惜每一点水、节约每一度电,发现浪费者重罚。 5.货品由本部组成员共同管理,如发生因管理不当造成的货品脏、破、损,使货品降价,部组成员要缴纳差价并接受处罚。 八、安保制度 1.注意部组内各种展架或支豆的安全管理,避免顾客因故造成损伤。 2.幼儿在店内奔跑、嬉闹,应及时提醒和制止,发现安全隐患应及时上报或处理。 3.发现可疑人员及时上报,不得自行解决,要注意保障个人人身安全。 4..晚班员工离岗前关闭本组货柜使用照明灯,检查电源插头,注意消防安全。 5.拾到钱款或物品要及时上交,把拾到物品占为己有者,按偷盗处理。 十个一点 微笑露一点、嘴巴甜一点、行动快一点、效率高一点、肚量大一点、说话轻一点、脾气小一点、脑筋活一点、做事多一点、理由少一点。


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