基础设施工程建设项目财务管理讨论 基础设施工程建设项目财务管理对于工程建设管理总系统中起着至关紧要的作用，有效管理基础工程建设项目的财务，就可以有效地降低基础工程建设的总成本，加强资金的周转率和利用率，提高资金的社会效益和经济效益。在经济飞速进展的现代社会什么都离不开管理，这就体现了财务管理的紧要性和必要性，现存的财务管理是存在问题的，有效的基础设施工程建设项目的财务管理可以改善工程设施的滞后和效益低下的问题。因此，基础设施工程建设项目财务管理对于整个工程建设都有着特别重点的经济意义。 经济飞速进展的现代社会什么都离不开管理，园林的设计、道路的铺设、新区的开发建设都离不开工程建设。在工程建设中基础设施的工程建设会投入大量的资金，那么就涉及到这部分资金的有效利用和财务管理。基础设施工程建设项目财务管理就是要在保证基础建设质量的基础上尽可能的降低成本，提高资金使用效益。 一、加强基础设施工程建设项目财务管理的原因 （一）可以加强基础设施工程建设管理 加强基础设施工程建设项目财务管理虽然只是基础设施工程建设项目管理的一部分工作，但是资金链是一个贯穿整个工程建设的全部工作。因此，肯定要加强基础设施工程建设项目财务管理。在确立项目之后订立出预算方案，然后进行投入建设的财务管理，每一笔成本的发生肯定要有相应的凭证和合同作为支撑。竣工决算过程，肯定要多搜集财务数据和资料，确保基础设施工程建设的高质量的前提下，尽可能的精准的核算成本，削减不必要的开支，确保资金的快速流动，高速利用。 （二）可以强化基础设施工程建设的资金使用效率 基础设施工程建设的资金需求是非常巨大的。筹集的资金是需要支出利息的，从而提高了工程的成本。如何有效集资金降低成本，是基础设施工程财务管理的一项紧要内容。因此，基础设施工程建设的财务管理工作肯定要最大效率的使用现有资金。并积极多渠道实行各种形式，包括ppp等形式吸引社会资本，加强资金的成本核算，降低资金成本。有效掌控资金的收支，尤其是支出规避不必要的支出。肯定要在事前、事中和事后都加强对资金的管理工作。强化资金使用额度的掌控，加添资金使用的透亮度和合理性，加强资金的使用效率，以最低的成原来进行最高质量的基础设施的工程建设。 （三）可以保证基础设施工程建设的质量 加强基础设施工程建设项目财务管理可以对材料的购买、使用，工作流程的进度，出入库，人工成本、验收费用等多项工作进行适时掌控和管理，时刻监督建设单位的资金流向，可以确保工程的进度和质量。 二、现存的基础设施工程建设项目财务管理的问题 （一）没有形成系统的财务管理观念 财务管理并不仅仅只是财务人员的工作，政府部门以及财务管理部门对整个基础设施建设施工过程的财务管理重视程度不够，职能发挥不到位。导致投入精力欠缺，参加度不足。不参加到其中就无法了解工程哪些地方的成本可以降低，资金的使用如何才能更加的有效利用。这统统都归结于没有形成系统的财务管理观念，只有基础设施工程建设涉及到的每一位工作人员将降低成本和财务管理的观念深入心中，才能更好的利用资金。 （二）缺乏专业的财务管理人员 拥有专业的财务管理人员，并不是在挥霍成本，而是更有效的利用和节省成本，专业的管理人员会运用专业的优势帮忙基础工程建设更有效的利用资金，更合理的科学的降低成本。没有专业的财务管理人员，才造成成本的大量挥霍，阅历和专业素养，监督和核算的功能都是需要专业的财务管理人员起到的作用。 （三）工程内部掌控管理薄弱 基础设施建设工程财务管理成本高的最大的问题和疏漏就是，内部掌控的管理薄弱。财务人员的监督作用没有发挥出来。从资金的来源，流动，到流出，每一笔业务又需要严格的内部掌控进行审核。否则就会 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/df1270381dd9ad51f01dc281e53a580216fc50d3.html