谈管理建议书的重要性 薛洁 【期刊名称】《中国注册会计师》 【年(卷),期】1997(000)006 【摘 要】注册会计师接受委托,根据中国注册会计师独立审计准则规定的程序进行审计并以书面形式发表审计意见,是注册会计师接受审计业务必办的程序。但在一定条件下,提出管理建议书也是审计业务不可忽略的内容。下面谈谈这方面的看法。 一、管理建议书的内涵 所谓管理建议书,是指审计人员在年度会计报表审计基础上,就委托人内部控制及会计系统中存在的问题向委托人管理当局阐明问题的性质,提出改进建议。 提出管理建议书的目的,是向委托人管理当局提出善意的专业意见,为委托人建立和完善内部控制制度,改进会计核算工作,提高财务管理水平提供参考。 国外及香港地区的会计师事务所,对管理建议书都比较重视,在提出的管理建议书中明确:发现的问题、问题的性质以及处理建议。委托人管理当局收到管理建议书后,对注册会计师提出的问题,会作出处理的表态。这说明了管理当局相当重视管理建议书,从而使管理建议书对健全内部控制制度,改进会计核算以及提高财务管理起了促进的作用。 【总页数】2页(P38-39) 【作 者】薛洁 【作者单位】高威联合会计师事务所 【正文语种】中 文 【中图分类】F239.43 【相关文献】 1.论项目建议书和可行性研究在项目管理中的重要性 [J], 曹燕杰 2.试谈注册会计师审计中的管理建议书 [J], 叶兴林 3.从管理活动的本质谈国有资产管理在高校管理中的重要性 [J], 郑玲;江平 4.防盗管理四要素——兼谈电子商品管理系统对仓储超市管理的重要性 [J], 刘彪 5.“领导、决心、用人”是企业档案管理升级的关键——从云南塑料厂企业档案管理升级活动,谈提高企业档案管理水平的重要性 [J], 琚晖 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/874c971e28160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d37.html