2021年上海陆家嘴集团公司组织架构和 部门职能 一. 公司舸架构 ......................................... 2 二. 部门主要职能 ....................................... 2 1、 总经理办公室 ..................................................... 2 2、 法务部 ........................................................... 3 3、 党委办公室、纪检监察室 ........................................... 3 4、 审计与风险控制部 ................................................. 3 5、 战略投资部 ....................................................... 4 6、 社会公共责任综合管理部 ........................................... 4 7、 人事部 ........................................................... 4 8、 方案部 ........................................................... 5 9、 园区管理部 ....................................................... 6 10、 财务管理部/共享中心 ............................................. 6 11、 规划与建筑设计管理部 ............................................ 6 12、 土地开发部 ...................................................... 7 13、 建设营运平安管理部 .............................................. 7 14、 区域经济开展部 .................................................. 7_■公司组织架构 1.总经理办公室 负责集团公司的文秘工作;督查和协调工作;信息工作;会务工 作；管理流程再造，0A系统改善和IT管理工作；公共关系工作；保 密工作；重大经营事项决策委员会和总经理办公会议的具体事务；法 制体系建设、信息收集和经营决策的法律保障；法律、经济纠纷，负 责法律文件的评审及修定；法律培训与咨询；知识产权保护,公司财 产、人员、产品的保险及出险后的赔付等工作；协调处理与相关法律 部门关系。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/88164fe4b5360b4c2e3f5727a5e9856a5712268e.html