组织的内涵 组织是具有特定目标的群体。组织的目标是组织使命在未来某一时间所要达到的活动结果的具体化，通常反映了组织所希望达到的状态。组织目标是指一个组织未来一段时间内要实现的目的，它是管理者和组织中一切成员的行动指南，是组织决策、效率评价、协调和考核的基本依据。任何组织都有一定的目标，并围绕各自的目标开展活动。目标是组织存在和发展的基础，指导组织的前进方向。正是因为目标的存在，人们才会聚集在一起形成相互协作的群体，以实现这个共同的目标。该目标从本质上反映了组织的基本功能，确定目标是建立组织的首要任务。组织目标是一个体系，它是由总的战略目标、长期目标、中期目标和短期目标组成的，每种目标的产生和作用都是不相同的。战略目标是一个组织的宗旨，它是最高的目标，叫终极目标。长期目标是根据组织的战略目标，结合对主客观条件分析，给组织的发展提出一项基本任务，这项任务是要在今后一个相当长的时期内才能完成的。中期目标是指划分长期目标提出的基本任务，使之具体化，便于付诸实施。短期目标就是具体的操作计划，也叫做操作目标，这种目标把任务落实到每一个基层单位甚至每一个成员。对他们所要完成的任务的数量、质量、技术要求和工作程序都作了具体规定，并且在物资和设备上给予保证，责任、权限和报酬也都做了明确的划分。 组织是遵守共同规则的。建立有效的组织要求组织中的人遵守共同的规则，各行其是的组织，不能称之为组织。只有对组织中的人加以规制，形成有效的工作团队，才能发挥组织的整体优势，产生大于个体能量之和的团体效能。要实现这样的目的，必须依照一定的规则来组织这个群体。 组织是有一定边界的。组织边界使一个组织有别于其他组织，使一个组织有别于其所处的环境。主要表现在，一个组织内成员的行为，以及其所提供的产品或信息方面，具有不同于其他组织的特征。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/89b8748571fe910ef12df8dd.html