柔性组织与以人为本 潘盛国; 于学周 【期刊名称】《《青年记者》》 【年(卷),期】2008(000)012 【摘 要】柔性组织是对直线制组织结构的颠覆 19世纪后期扩散开来的直线制组织结构曾经被认为是一项伟大的组织结构创新，“通过组织劳动分工、制定管理决策以及制定一种程序和一套规则是各类专家可以齐心协力地为一个共同目标努力，直线组织结构极大地拓展了组织所能达到的广度和深度。”（《知识管理与组织设计》第75页）直线制组织结构在相当长的时间里一直是一种效率很高很实用的组织结构，社会学家总结这一组织结构有六大特征： 【总页数】1页(P120) 【作 者】潘盛国; 于学周 【作者单位】青岛广播电视局 【正文语种】中 文 【相关文献】 1.以柔性组织方式构建电力企业智库的方案探索 [J], 刘正英;杨昌海;徐铭;杨国山 2.柔性组织与以人为本 [J], 潘盛国; 于学周 3.基于关键链技术的航天型号项目柔性组织过程管理研究 [J], 张志军 4.基于模块化的新型研发机构柔性组织模式研究 [J], 王未 5.浅议柔性组织模式在科研单位的建立和应用 [J], 赵胜男;张严;赵紫依;周芊 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/89cb24237cd5360cba1aa8114431b90d6c8589ec.html