我们为何要求员工提供优质服务,我总结原因有三点:
一、提供优质服务是企业经营管理的需要。
二、提供优质服务对个人来说,是人品的体现、是人脉的积累。
三、提供优质服务是员工责任心的体现,是员工自我保护的手段。
第一点,顾客患者感知优质服务的好处想想就知道了,基本来说是个人就知道,客户服务质量直接影响医院利润的增涨,直接影响品牌形象,直接影响我们自身的饭碗。因此优秀的顾客服务是医院重要的竞争优势之一。
竞争优势:
品牌
广告
专家/技术
服务
案例:海尔的服务,彩电质量很差,可服务做的很好。
所有的公司都在强调“顾客至上”,大部分消费者并没有感受到很差的客户服务质量,但也鲜有人反映服务态度很棒!
事实上,顾客经常被服务人员忽视,甚至没有得到任何服务。很多时候,服务人员没时间去接待或照顾顾客,因为他们正在服务于其他顾客、打私人电话,或者正在做一些和客户服务完全无关的事情。在这样的情况下,顾客看似毫无怨言地付钱离开,而服务人员或许也认为这些顾客没有怨言。其实不然,他们沉默离开并不代表他们满意。
很多时候,客户服务过程中的一个简单瞬间就能永远地破坏整个客户关系。
你不可能让时间倒流,不可能给顾客一个第二次的“第一印象”。试想一下,一个不满意的顾客向其他十个顾客抱怨,以此类推,我们将失去多少销售机会?
案例:乔。吉拉德定律,乔。吉拉德是世界上最伟大的推销员,他连续12年荣登世界吉尼斯记录大全世界销售第一的宝座,他所保持的世界汽车销售纪录:连续12年平均每天销售6辆车,至今无人能打破。乔。吉拉德250定律:在每位顾客的背后,都大约站着250人。中国人的人际关系,外国人的人际关系。
第二点,优质服务对个人来说,实际人品的体现、是人脉的积累。
案例:
试想若非其人品正直,做事认真负责,旁人为何助其鱼跃龙门?
第三点,提供优质服务是员工责任心的体现,是员工自我保护的手段。
服务的过程中难免会有差错,试想,若员工尽心尽责,竭尽可能为顾客提供优质服务,若不小心出了什么差错,顾客于理可能会,于情却开不了口对员工进行投诉。于是乎,员工从这个角度实现了自我保护。免于受到领导的批评、责罚。
本文来源:https://www.wddqw.com/doc/8b67e901eff9aef8941e0652.html
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