本文格式为Word版，下载可任意编辑 认为的。可能和您的性格有关，所以我说有的事情是没方法实现的。我们真的可以不叫你张总，也可以大家说说笑笑的在一起，没什么隔阂，那样就不会你来到办公区鸦雀无声，你不在就KTV蹦迪，大家可以更自然。当然这存在矛盾性，要管理还要融合与员工之中很不好错做，我只能提出，怎么做还真的太难了。 二、就是奖罚制度的完善，真的要有个完善的制度。 罚那是公司严格的制度，嘉奖真的是公司的助力器。像你说的人真的是需要表扬的， 哪怕没什么物资嘉奖，一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。假如需要我可以尽我的能力为公司做出奖惩制度。 三、公司会一天天壮大 出现的问题还是会许多的，盼望以后的日子还是要提示员工：公司存在问题要马上提出建议。这样可以提早做出决策，避开许多错误。不要等到问题攒了一堆，在开会解决，也不便于快速的实施。 老员工对公司发展建议和想法 老员工对公司进展建议和想法 一说到建议和想法其实也许多的只是有的有用有的却不肯定能实现。公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法，当时想提出几点，可后来不知道什么让我没有提，或许是在想多一事不如少一事，我真的认为我们的建议真的很重要，因为我们是一线的工作人员，我们做的事情，处在公司的角度也都不一样，所以有很的细小的事情真的需要听取我们的建议。 一、企业文化 尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格，我可以感觉到公司每个员工的互相间的友谊。我们可以很好的合作没问题，我们肯定是一个优秀的.团队。但只是限于低层，我们需要和头狼更好的沟通融合。大公司靠制度管理企业，小的公司就靠老板的个人魅力，至少我是这么魏 第 1 页 共 3 页 本文格式为Word版，下载可任意编辑 四、责任感的问题 这个问题我想了两种解决方案， 1、肯定时间内的不段提示，有助与员工牢记在心，每个人都是不同的，大家可能需要提示才会留意专心。 2、只有嘉奖才能激发员工的工作热情了。 五、公司整体的工作支配 完全的公司就是一个团体，不管是哪个部门，我们需要让员工知道公司都在做些什么。 所以盼望公司把每周的也许的公司工作打算粘贴在公司的提示版上。 六、我盼望公司有更多的集体活动 七、公司的设备配置问题 盼望公司对一些咱们有能里配备的东西，做出双套配置，做到双保险，这是那次瘦人给我的教训，因为没有DVD刻录，我们走了许多弯路。做出保险可以确保公司时刻有给客户出产品的设备，保证不在客户面前掉链子。 八、承诺 人对人的承诺，我想变向的是给对方盼望，当承诺没有对象的时候，就是人盼望破灭的时候那是另人很绝望很苦痛的事情.我们要加强我们的信任，所以要兑现我们的承诺，哪怕是很小的事情. 九、人员配备问题 公司需要人员调配一下，好钢用在刀刃上，盼望能把资源整合利用好. 十、我们的签到问题 我盼望公司可以打印新的出勤表，但要有员工几点走的一栏作为记录，加班没有工资不是什么问题，但要有记录我们要公司有具体的数据所在. 十一、学习的问题 魏 第 2 页 共 3 页 本文格式为Word版，下载可任意编辑 本身我们自己就在不停的学习，生命中总是在学习.盼望公司能整体学习些您认为对我们工作生活有关心的东西，哪怕是在粘贴版上写几句英语，虽然许多人有自己的打算，可以自己学习，但我盼望这是我们公司的学习气氛. 魏 第 3 页 共 3 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8e1008223a68011ca300a6c30c2259010202f360.html