对公司培训的建议和期望 对公司培训的建议和期望 我认为我们下半年要培训的讲师应该是以各店部长级以上为主。 培训的内容主要有： 1、以各个部门的主管在工作中对工作的分析。加强培训厨房员工对五常法的理解。 2、培训厨房员工操作技能水平。 3、培训员工对三大纲领和五大行为准则的理解。我认为我们以考试的方式对员工进行考核。我们所参加的人员以各部门的员工分组形式来参加。 南昌店：黄柏杰(四川烹专毕业) 我对公司下半年的培训有以下几点建议： 1、我们的培训内容要来源于工作，来源于工作中发生的案例!我们的培训师可以选择在我们公司工作年限较久，了解工作企业文化，各店一些业务比较熟悉、流程比较熟悉的高管作为我们的培训师，在我们的工作中我们的实践要强于理论，理论是指导实践用的，我们要加强实践的培训。 2、我们的培训要分阶段、分部门、分岗位进行针对性的培训，这样我们的培训才会有效果。 3、我们可以为员工做一些户外的拓展活动，拓展活动是一项能够考验员工、发现员工优缺点，增强员工团队意识有意义的活动，这项活动我们可以列入我们的培训内容之一。 到家：陈明祥(四川烹专毕业) 2、对于讲师一定要做好充分准备不能就做个PPT按部就班，要尽可能用自己语言表达出来让大家都能容易接受 加强学员与讲师的互动讨论环节。 4、培训完后的跟踪调查，对所学知识的实际运用情况消化吸收情况的调查反馈与改进。 南昌店：潘家雄(厨师长) 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/71cca90ca800b52acfc789eb172ded630b1c989f.html