完善陶瓷企业成本核算的思考

时间:2023-02-10 07:48:10 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。
完善陶瓷企业成本核算的思考

摘要:目前,随着城市化的快速推进,我国陶瓷企业对经营领域做了相应调整,多数企业选择扩大经营范围,那么随之而来的成本核算问题就成了企业关心的重点。由于陶瓷企业的发展是影响国家经济发展质量和水平的关键因素,因此,成本核算问题对于陶瓷企业的发展有着重要意义。本文主要分析了成本核算存在的问题,并提出了有效的改进对策。

关键词:陶瓷企业;成本核算;思考 引言

陶瓷企业成本核算问题是成本管理中核心环节,而且成本核算质量的高低从某种程度上能够反映出企业管理水平的高低以经济未来的运营情况,此外也对企业经营决策有较大的作用。高精度、细致化地展开成本核算工作,是对成本管理的效率的提升,有助于企业在市场中展现更强的竞争力,从而彰显成本核算工作的终极目的。

1加强陶瓷企业成本核算的意义

成本核算作为陶瓷企业成本管理的核心内容,成本核算精准性则预示着陶瓷企业在成本管理方面较为合理,失真的成本信息将无法给企业管理层制定决策提供参考,甚至还会出现企业短期盈利的假象,长期之后企业面临亏损状况,给企业带来严重的损失。由此可见,成本核算在陶瓷企业发展中发挥着重要作用。而成本核算的信息是交叉各个职责部门成本管理的结果,也就是落实绩效考核工作的依据,能够有效了解各个部门成本管理状况,便于及时找出企业当前存在的不足,及时处理。会计人员可以按照管理层级要求,对成本数据进行分析,给陶瓷企业产品定价及未来发展提供条件,给陶瓷企业创造更多经济价值。 2陶瓷企业成本核算存在的问题 2.1陶瓷企业成本核算基础工作薄弱

陶瓷企业成本核算资料、成本管理制度不健全,会计核算信息不可靠。大部分中小陶瓷企业在成本核算中采取经验法通过目测和估算来计算标准成本,按照标准成本折算的分摊系数计算当月成本,成本数据没有任何可比性。 2.2缺乏相关的成本核算的意识

陶瓷企业的管理层决定着国企的发展方向,因此,先进的管理理念和意识是管理层的必备素质,对陶瓷企业的发展有重要意义。一个优秀的管理团队的综合能力相对较强,容易吸收先进的管理理念和意识,他们对于市场分析与成本核算方面非常重视,能够在有效节约成本的前提下迅速占领市场,这有助于陶瓷企业顺利发展。然而,在现实生活中,一些陶瓷企业的管理层很少关注社会动态,对社会经济的变化也不够了解,他们沉浸在安逸的生活中,缺乏居安思危的意识,完全无视自己身居要职应该肩负的责任,这也是他们无法拥有前卫思想的重要原因,再加上我国体制对管理层任职期限的要求,导致他们在处理问题时思想受到局限,难以突破旧的管理意识。另外,有些会计对专业知识掌握不牢固,无法确保成本核算的精准度,这也是影响陶瓷企业发展的重要原因。 2.3缺乏科学的制约监督机制

现阶段,还是有部分陶瓷企业在开展施工的时候,应用的传统的"以包代管制"的组织管理模式,该模式很那系统的综合的管理建筑企业。因为目前在开展施工的时候,利益主体增多,矛盾增多,这也在一定程度上损害了企业的利益。并且们还有很多陶瓷企业没有完善的监督制约机制,导致企业对于项目的成本资料无


法及时获取,导致在核算成本的时候出现误差的情况非常普遍,使陶瓷企业需要面临非常大的经营风险,对企业的发展非常不利。 3完善陶瓷企业成本核算的路径 3.1完善陶瓷成本核算基础的管理

首先,企业领导要重视成本核算的基础管理工作,成本核算应有具体相应工作经验的专人负责。其次,相关部门积极配合提交核算成本所需的原始记录数据。原始记录是公司最初记载各项生产活动实际情况的凭证,它是进行成本核算的基础,是企业进行成本费用控制的重要支撑。(1)原材料方面的原始记录,应能反映物料的收、发、领、退等过程。包括:物料出入库单、其他出入库单、委托加工出入库单、领料单、退料单、产品出入库单、物料盘点报告等。(2)人工的原始记录,应能反映职工岗位、岗位人数、岗位薪酬、有关福利津贴、岗位计件工资及绩效等记录。(3)组织生产的原始记录,应能反映出从泥条、毛坯投入至成品瓷的验收入库的过程,包括:生产任务单、半成品领用统计表、选瓷报告单、成品瓷产量统计表、物料出入库清单、低值易耗品及模具领用登记表等,并作好产品投入产出数量管理和交货期统计工作。(4)使用固定资产的原始记录,应能反映固定资产验收及交付使用、维修、调拨处理、报废处理的情况,做好固定资产台账管理。(5)燃料动力的原始记录,应能反映根据生产部门的水表、电表、气表所显示的水、电、气的实际耗用量,并作好统计报表。 3.2提升成本核算管理理念,提高成本核算意识

科学的成本核算管理理念对于陶瓷企业的发展有着至关重要的作用,直接关系到陶瓷企业的经济效益。因此,为了提高企业的成本核算管理理念,陶瓷企业的管理层应当以身作则,积极采纳先进的管理意识和方法。同时,企业内部的工作环境也相当重要,如果企业中能够营造出成本至上的氛围,这将更加有助于提高成本核算工作的效率。在竞争压力巨大的现代市场中,成本核算工作显得尤为重要,因为它是为企业节约成本的重要环节。提高成本核算意识是体现管理层综合能力的重要标志,企业管理者应高度重视成本核算工作,做好企业在经营活动中的核算工作,不仅有利于提高成本核算工作的执行效率,更有利于推动陶瓷企业可持续健康发展。

3.3完善成本核算监督体系

建立成本核算领导小组,制订完善的成本核算管理流程,由专业的人员进行监管,确保成本核算资料的完整性和准确性。如果在开展工作的过程中,发现成本核算存在问题,一定要第一时间进行处理。国家相关部门一定要将自身的监督职能充分发挥出来,各部门之间要加强合作关系,对陶瓷企业的管理信息及时进行了解,确保企业没有违法乱纪的行为。 3.4优化核算方式

陶瓷企业要想保证成本核算工作顺利落实,应该采取多元化成本核算方式。企业之间存在差异性,同时这种差异展现在诸多方面,其中涉及规模差异、结构差异、发展规划差异等,这些差异的产生将会导致成本核算工作实施过程中,应该根据企业实际情况,采取对应的成本核算方式。陶瓷企业在进行成本核算过程中,可以采用以下几种方式。首先,分类法。所谓的分类法主要指成本核算过程中根据产品类型进行核算。分类方式适合应用在产品类型比较多的环节中,根据相关标准进行分类。其次,分批法。也就是把产品批别当作成本核算主体的一种方式。分批法在使用过程中需要以批次进行核算。该方式适合应用在小规模的企业中。


结束语

总而言之,陶瓷企业的发展都需要得到成本核算数据的支持。在当前背景下,企业如果没有落实成本核算工作,将不能让企业运营目标快速实现。但是从目前情况来说,企业在成本核算过程中,依旧会存在诸多问题有待处理。因此,企业需要从自身角度入手,给予成本核算工作高度重视,结合实际情况,构建完善的管理体系,合理分配工作职责,把成本核算工作落实到实处,加强成本管理,在提升成本核算水平的同时,给企业发展决策制定提供精准的数据,从而引导陶瓷企业朝着理想的方向稳定发展。 参考文献

[1]闫昭慧.道路工程施工企业会计在工程项目成本核算问题的处理[J.财会学习,2018(14).

[2]袁明华.建筑施工企业成本管理研究[J.时代金融,2018(11).

[3]刘芳.浅析施工企业成本管理存在的常见问题和对策[J.中国国际财经(英文),2017(04).


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/90fb98bb0540be1e650e52ea551810a6f424c8e5.html