PK落实目标与计划 一、PK实施的内部口号与标语： 二、参考案例： 三、分组： 一组的队名是： ，二组队名是______，三组的队名是________； 我们的目标是：___________________； 我们的队歌是：________________； 我们的队呼是：______________； 四、PK指标的设定： 1、我们选择多少指标作为PK指标 ； 2、我们选择该指标希望达成的目标：______________________； 五、确定PK的目标： 娜娜队/新新队； 六、确定PK的时间： 七、确定PK的指标与核心成员沟通： 1、沟通场合： 2、沟通时间：； 3、沟通地址：； 4、沟通步骤与话术： 原则参照PK的铁律： （1）、PK的本质是基于快乐的自动自发（需要疏导与诱惑）； （2）、PK的精髓是工作竞赛化，竞赛娱乐化（在店面张贴光荣板与相片）； （3）、PK的最高境界是每人每刻都在PK（在店同张贴PK承诺书）； （4）、PK的关健是让团队赢，不断地赢； （5）、PK的核心不在于输赢，而在于成长； 八、动员会 九、现场签字画押： 对赌人签字： ；见证人签字:________________ 对赌人（PK）文字： 承诺书 本人***郑重承诺参加***对赌，我自愿参加与***的对赌，我们对赌的内容是： ： ，时间从**月**日到**月**日，我们的赌注是： ， 我承诺必将全力以赴，公平公开公正地参加竞争，我坚信我（团队）终将获得胜利，如果我失败了，我甘愿受 惩罚； 承诺人： 时间： 见证人：公司老板，亲友团见证； 十、宣读承诺书：（由本人宣读） 十一、对赌双方士气展示 游戏对抗 双方示威 十二、其他人买码（鼓动所有其他人员买码，全名参加，全名见证） 十三、表彰大会（由专业主持人司仪）； 1、仪式感； 2、领导讲话； 3、上台发奖； 4、输的一方表示祝贺、拥抱、认可； 5、获胜感言主； 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/92b8ed46f38583d049649b6648d7c1c708a10bb7.html