1 财务部门的组织架构建设 （一）财务部门的职能 （二）财务部门的框架 （一）财务部门的职能1．财务部门的职能 2．财务部门的工作内容 1） 制度管理 2） 会计管理 3） 资产管理 4） 财务管理 5） 预算管理 6） 资金管理 7） 关系协调 8） 人员管理 1）制度管理 根据国家各项财经法律、法规和公司经营管理需要，制定、完善各项管理制度。 建立、健全内部会计控制制度，保护公司各项资产的安全与完整，保证会计信息资料的真是准确性。2）会计管理 Ø 办理公司日常财务业务及会计核算工作； 第1页 共3页 2 Ø 检查、监督公司内各单位的会计基础工作和会计核算工作； Ø 编制、报送公司月度、季度会计报表、财务报告； Ø 负责公司税款的计算、申报、缴纳等工作； Ø 拟定税务筹划方案，并跟进已批准税务筹划方案的实施； Ø 审核内部各单位纳税申报报表，检查、防范税务风险； 3）资产管理 Ø 组织公司的资产管理和清查、盘点工作； Ø 监督、检查公司各项资产的安全性、完整性、受控性及经济有效地使用； Ø 参与新增固定资产等项目的可行性研究，提出财务意见； 4）财务管理 Ø 根据公司发展需要，拟定财务战略规划方案，编制各种财务计划； Ø 对公司经营状况进行财务分析并提供各种财务分析报告，为公司的经营决策提供支持； Ø 参与公司投资、基建工程、设备购置等立项可行性研究工作，并参与投标、结算、验收全过程的监督； Ø 负责公司的财务风险的管理（包括资金风险、信用风险等）； Ø 负债对投资项目进行财务可行性分析论证； Ø 参与各种对外经济合同的签订、评审工作； 5）预算管理 Ø 建立和完善公司预算管理制度及实施方法； Ø 组织编制公司年度、季度和月度财务预算，审查、平衡各单位的财务预算； Ø 检查、跟踪各单位预算执行情况，必要时提出预算调整建议； 6）资金管理 Ø 负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作； Ø 办理现金收付和银行结算业务，保管好各种票据、单证； Ø 遵照公司各项财务管理制度和财务开支审批权限，审核办理各项费用的资金支付； Ø 筹措公司经营发展所需资金，控制合理的资本结构，提高资金的使用效率，保证生产经营资金的良性循环； 7）关系协调 Ø 协调公司内部各单位的工作关系； Ø 加强与工商、税务、银行、外汇管理等国家职能部门的沟通和联系，并与之建立良好关系，及时掌握各种相关信息，争取更多的资源和支持； 8）人员管理 Ø 参与财务人员的招聘工作； Ø 制定本部门的各项管理制度，建立、健全岗位责任制； Ø 对财务人员进行日常管理和工作考核，建设优秀财务工作团队； （二）财务部门的架构 1．财务部门是企业管理核心部门之一，而且随着市场经济的发展，企业管理正在逐步转化为以财务管理为中 心，这也使得财务部门在企业中的地位不断提高。2．财务部门的基本组织架构 第2页 共3页 3 第二部分：财务部门的人员职责 （一）会计核算人员的职责 （二）财务管理人员的职责 （三）部门管理人员的职责 （四）不同企业财务组织结构设计财务人员的进阶 第3页 共3页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9746f6ad59fb770bf78a6529647d27284b7337c0.html