财务部组织结构与责权 部门 财务部 部门负责人 部门组织结构图 财务部经理 经理级1人 财务部经理 直属领导 财务总监 部门编制 成本控制主管 投资主管 资金主管 融资主管 财务主管 财务预算主管 财务分析师 主管级7人 税务专员 职责 权力 相关说明 编制人数 投资分析专员 资金管理专员 融资分析专员 会 出 计纳财务预算专员 视情况而定 1．负责健全企业财务管理体系，确保资金正常运作 2．负责办理企业对外融资、投资等事宜 3．负责企业资金、账务等的日常管理工作 4．负责开展企业财务预算控制与管理工作 5．负责企业总体税收的筹划与管理，合理控制企业的资金成本 1．有对企业对外支付款项的审核权 2．有对企业会计账目的审核权 3．有对企业生产经营及财务状况的建议权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c4f3907fb1717fd5360cba1aa8114431b90d8ebd.html