谢方将军

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谢方将军

谢方将军(1908-1984,吉林东丰人,中国人民解放军少将,被毛主席称为“共和国第一少将”,"双料少将"

以中国人民志愿军参谋长职名世。 【将军生平】

解方将军原名解如川,曾用名解沛然。1950年改名解方。将军于国民党军队官至少将,于解放军亦官至少将,人称“双料少将”

1908年出生于东北吉林省东丰县小四平镇梅河村,日本陆军士官学校毕业。

解方将军长身剑立,阔嘴直鼻,下巴微突,双目如炬。将军吉林省东丰县(小四平镇梅河村)人,地主家庭出身,早年就读于奉天第三高等中学,与张学良胞弟张学铭同窗。将军品学兼优,后经张学良保荐东渡日本,进日本成城学校补习日文,学习初步军事学。将军精通英、日语,思维敏捷,言语犀利。张学良称之为“难得奇才”;彭德怀称之为“称职的参谋长”

1928年,解方将军考入日本陆军士官学校第二十期步兵科,按规定入校前须于日军第三师团第六联队当兵。适发生“济南惨案”,该联队调援侵华,将军愤而离队。因张学良保举,校方未予追究,解方得以继续入学。1930年毕业考试名列第一,因有反日行为,被降为第三.解方将军于日本士官学校毕业归国,张学良闻之大喜。是晚设宴为将军接风,并委以中枢机要。据云,张学良甚喜解方将军之才,曾为其妹提亲,被将军婉绝。 解方将军有辩才,亦有运筹谋划之才。

1931 118日晚,驻天津日军策动地痞流氓暴乱,全城鼎沸。当时是张学铭任天津市市长兼公安局长,解方将军任天津市公安局特务总队队长,将军与贾陶、孙铭久、黄冠南等四人临危受命,保卫省市政府。其时,闸口又告急,将军急至,告诸保安曰:“我先行,你们跟上!”戎服佩刀,一鼓而击之。“天津事变”平息后,南京政府授予解方等四人青天白日奖章,人称张学铭麾下“四大金刚”。发动事变的日军头目土肥原叹曰:“想不到学生(指解方)打老师这么狠。 【抗日战争】

一九三六年在西安加入中国共产党。西安事变时已是我党地下党员,在西安事变时受张学良指拍亲赴兰州平息了鲜为人知的兰州事变。后因身份暴露回到延安,曾任要职。同年在东北军第五十一军军部参谋处任二科(侦察科)中校科长。积极对于学忠、张学良进行反蒋、联共的宣传。曾三次被张学良派赴两广密见李宗仁,白崇禧,联络合作共产党。西安事变发生时,他密传张学良亲电,使驻兰州的东北军部队及时参加反蒋行动。19372月任中共东北军上层工作委员会委员,随东北军东调。抗日战争初期随军参加台儿庄、徐州翟唤役。1939年初任第五十一军一一三师三三七旅上校副旅长。同年夏任第一一四师少将参谋长,并任==五十一军工委书记。长期在东北军中秘密从事党的工作,为贯彻党的民族统一战线政策做出了贡献。19406月奉命到延安,先后任中央军委情报部第三局局长、中央党校军事训练班秘书长、八路军第一二O师三五八旅参谋长、吕梁军区参谋长等职,参加敌后抗日战争,被选为中共七大代表。 【解放战争】

一九四五年抗战胜利后,随林彪出山海关,接收东北。期间,任东北民主联军参谋长,第四野战军参谋长,参与指挥四战四平、锦州攻坚战、长春围城等战斗,并同吕正操将军一起成功策反东北军旧部五十三军,促成沈阳的和平解放。辽沈战役胜利后,随林彪入关南下平津。平津战役解放天津时担任了短暂的第一任天津市长,后带领部队南下,一直打到海南


岛。

【抗美援朝】

一九五零年十月十九日,朝鲜战争爆发,任中国人民志愿军参谋长,跨过鸭绿江,开赴朝鲜战场。

在朝鲜战场上,彭德怀司令员每遇到迟疑难决的军机大事,就会对通信员喊道:“叫‘诸葛亮’来谈谈情况。”彭总所说的“诸葛亮”就是中国人民志愿军参谋长解方将军。 准确预测战局

解方受命担任第13兵团参谋长后,就立即开始了战前的准备工作。在短短一个多月的时间里,他熟悉了所属部队的人员编制、装备状况,详尽考察了鸭绿江沿岸的地形、水势、桥梁等情况,并搜集了有关朝鲜战场态势的大量情报。19508月中旬,朝鲜人民军已经解放了南朝鲜90%的地区,将美军第8集团军和南朝鲜军队压缩到洛东江以东一万平方公里的狭小地域。然而,朝鲜人民军一路南下,后方空虚、兵力不足的战略弱点已经比较明显。解方根据朝鲜地形和美军作战特点判断:美军将以一部兵力在现地与朝鲜人民军周旋,而以主力在平壤或汉城地区大举登陆,对朝鲜人民军实施前后夹击。如果这样,朝鲜人民军将腹背受敌,陷入十分危险的境地。解方把自己的分析和判断立刻向邓华、洪学智作了汇报,并以邓华、洪学智、解方3人的名义给中央军委起草了报告。毛泽东、周恩来十分重视这一报告,立即组织人员进行仔细研究,作出了麦克阿瑟可能在仁川登陆、实施两栖登陆作战的判断。

事态的发展果如所料。915日,美军集中了7万余人,200余艘舰艇、500架飞机的配合下,于仁川登陆。 首创“救火车”

4次战役时,由邓华指挥的东线部队预计于1951211日晚向横城方向实施反击。发起反击的当天,在选择主攻方向上产生了两个方案,各有利弊。为了使成功的把握更大一些,彭总希望与邓华交换意见,决定取舍。当时,志愿军司令部与邓华指挥所没有建立有线电话,而无线电话在战役打响前不能使用,只能靠电台联络。这种战役部署的电文一般比较长,通常一个来回要两天。时间紧迫,按常规办事势必贻误战机。

在这种紧急情况下,解方果断地改变了正常的程序,命令作战、机要、通信电台人员同时上岗,每岗安排两人值班,彭总开始口述后,就拟一组,译一组,传一组,流水作业,只两个小时就完成了两个指挥部间信息传递任务,效率提高了几十倍,有力地保证了战役反击按预定计划当夜发起。解方称这种紧急情况下的高效运作方法为“救火车”,意即如救火车行使在大街上,畅通无阻。这在当时我军尚属首创。这种方法的运用在以后成为一种制度,只是名称改为“电台全程预告”了。 坚守“三八线” 经过5次战役后,美国被迫坐下来与我进行停战谈判。解方参谋长受命为中朝方面的主要谈判代表之一。在谈判桌上,他发言反应迅速,应对鞭辟入里,有一种无可置辩的逻辑力量,显示了高超的对敌斗争艺术

在确定军事分界线、建立非军事区的谈判问题上,我方代表提出以“‘三八线’为军事分界线”的方案。本来在停战谈判前美方也持相同主张,此时却横生枝节,加以拒绝。他们自认为,现在虽然双方相持于“三八线”,但在空中、海上他们仍有绝对的优势,“海空军优势必须在地面上得到补偿”,要求我方向后退出1.2万平方公里。这一强盗逻辑理所当然遭到我方严厉的驳斥。会商十几次毫无结果。在后来的一次小组会谈中,解方回敬说:“我承认你们的海空优势。你们是陆海空三军参战,但是你们不要忘了:我们一军对三军就把你们从鸭绿江边赶到‘三八线’,如果是三军对三军,早把你们赶下大海了,还有什么谈的余地


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