管理者必读的书籍有哪些

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管理者必读的书籍有哪些





管理者必读的书籍有哪些 管理者必读的书1《第五项修炼》

上榜理由:学习型组织、学习型政党、学习型社会是近20来学界、企业界、政界最热门的词汇。追本溯源都会指向彼得·吉这本《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》圣吉明确指出,从长远来看,你的组织唯一可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”在学习型组织中,新型的、扩展性的思考模式得到培育,集体的热望得到释放,大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。

管理者必读的书2 《赢》

上榜理由:我们这个商业社会里,优秀的企业家犹如夜空中的明星,在璀璨星空中,杰克·韦尔奇无疑是近30年来最耀眼的天皇巨星,这本《赢》道尽了他的“星路历程“。《赢》这本书,杰克·韦尔奇结合自己亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,囊括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通职员的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。书中告诉了我们很多走向赢的道路以及帮助了我们更好的理解了赢的含义。


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管理者必读的书3《影响力》

上榜理由:这本原本是心理学的作品,却深远的影响了整个商界,无论是营销还是领导力,“影响力“都成为了杀手锏。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本最基本的书,是你理解人们心理的基石。在《影响力》这本书中,理学家罗伯特•b•西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。 管理者必读的书4《阿米巴经营》

上榜理由:日本经营之圣稻盛和夫不仅代表了三家500强企业的辉煌,在全球充斥着西方管理思想的今天,也代表了东方经哲学的荣耀。《阿米巴经营》是稻盛经营哲学的最佳实践,同时也是最具可操作性的管理理念之一。稻盛和夫在书中全面梳理了自己的企业经营精髓,包括被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”的阿米巴经营的理念及管理手法。 管理者必读的书5《管理的常识》

上榜理由:集教授、作家、企业家为一身的传奇女性陈春花,是李东生、何享健、张近东、刘永好等众多中国企业界大佬们的亦师亦友。她对中国企业面临问题的深刻体现在她每一本作品里,《管理的常识》是最直指中国管理问题核心的作品。金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。这本书提


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