咨询师薪酬体系 一、目的 为细化咨询师薪酬体系，实现内部具有公平性和对外具有竞争性的目的，提高员工工作热情，激励员工努力奋进，特制订此体系。 二、适用范围 校区所有咨询师人员 三、薪酬结构 1. 试用期员工 整体工资=浮动底薪（含全勤奖金+绩效工资）+提成 2. 转正后员工 整体工资=浮动底薪（含绩效工资和全勤奖金）+提成+福利 1. 试用期员工底薪标准 薪档 一档 二档 三档 四档 浮动底薪（元） 2000 2500 3000 3500 情况说明：① 公司可根据应聘者经验和能力情况合理定档薪酬； ② 最低薪酬的80%为试用期员工最低底薪标准，试用期员工业绩达3万，底薪为2000元，若试用期员工业绩达到以下标准可按以下薪酬浮动； ③ 试用期提成标准与转正后提成标准一致。 2. 浮动工资明细表 岗位名称 薪酬达到级别 咨询师 一级 二级 三级 四级 五级 六级 情况说明：① 浮动底薪构成基本工资+全勤奖金100元+绩效工资元（全勤奖金包含在浮动底薪内）； ② 咨询师岗位采用浮动提成标准； ③ 当月业绩总额在两级业绩之间，则浮动底薪按低级执行； 四、全勤奖 （1）咨询师享受全勤奖金，金额为100元/月，已计算在浮动底薪内，详见浮动底薪构成； 当月业绩完成情况（万） 浮动底薪（元） 提成标准 3 6 10 15 20 25及以上 2000 3000 3500 4000 5000 6000 2% 3% 4% 5% 6% 7% （2）所有咨询人员当月无任何请假事项（迟到和倒休不计在内），可享受全勤奖，否则无全勤奖，在浮动底薪内扣除。 五、员工福利 （1） 享受国家规定五险福利（养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险和生育保险）； （2） 享受国家法定休假、婚假、年假、产假、丧假等带薪福利； （3） 其他福利详见《员工手册》。 六、工资发放时间 1. 2. 3. 当月基本工资、绩效工资、全勤奖金，下月15日发放，当月提成工资于下下月底发放； 员工享受的福利（五险）于每月工资中代扣代缴； 每月15日发放工资，如遇节假日或其他特殊情况，应提前发放。 七、其他事项 1. 咨询师签单为1对1客户： 自签单日起31天后可交接学习管理师进行续费，续费业绩归学习管理师所有； 2. 咨询师首次签单为小班授课模式客户： （1）咨询师自签单日起30天内，小班班主任和咨询师配合将学员转化成班课续费，业绩全部归属咨询师，31—90天内，业绩按50%平分，91天以外业绩全部归属小班班主任； （2）咨询师自签单日起30天内，小班班主任和咨询师配合将学员转化成1对1，业绩全部归属咨询师，31—90天内，业绩按50%平分，已转成1对1的学员后的30天内，有续费情况，小班班主任和咨询师业绩50%平分，31天以外的，业绩全部归属小班班主任； 3. 签单日以签订协议日期、第一次交费日期或第一次上课日期最早日期为准； 4. 当月业绩有退费情况，公司将根据退费金额不予发放该部分提成； 5. 连续三个月未达到公司要求者，将被转岗或淘汰。 本体系自2014年6月1日正式执行！ 备注：加盟校区可根据当地实际工资水平底薪上下浮动200-500元，提成比例可根据校区成本核算或当地机构待遇情况调整！ 人力资源部 2014年5月29日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9a0059216729647d27284b73f242336c1eb930e6.html