酒吧财务管理制度 为了更好地完善本店的财务制度,特制定以下规定。 1、每天上班前服务员向经理领取酒水单并做好登记工作.次日上班前由经理监督盘点酒水单的张数.如有丢失按每张10元罚款。 2、收银员收款后盖章须直接把红单交给服务员，有服务员交给吧司取货. 3、吧司看单后出酒,吧司的红单与收银台的白单必须保持一米以上的距离。 4、吧司与收银员要做好每天的日销售报表。 5、吧司管货,收银员管钱，所有货物必须开单才能出货，每月盘点如有缺货由吧司负责。 6、酒水单需要涂改时必须经过服务员、经理和吧司签名才能有效。 7、服务人员开错单，送错酒水烧烤小吃等由该服务人员负责。 8、存酒单由客人自行保管，剩余的酒水进库房作增加库存处理,其他人员不得私自处理剩余的酒水。 9、获奖的瓶盖上缴公司统一按规定处理,不得私自藏匿，否则,每发现一个罚款10元，第二次发现按开除处理。 10、每张报销单必须由经办人、验收人和经理签名方可报销。 11、每店店长享有200元内非正常支出的决定权，超出200元的非正常开支必须报请总经理批准。 12、每店店长享有一定量的签单权,财务必须做好签单的每天登记工作。 13、每月的月底为固定盘点时间，月中不定期盘点1—2次，由财务主管负责安排时间。盘点必须经理、收银和吧司到场监督,并在盘点单上签名确认. 14、收银员每天按要求备好定量的备用金,有特殊情况要及时向财务主管汇报。财务主管人员和监督员有权在任何时间进吧台检查财务收入情况,收银员要密切配合. 15、公司的任何人员都必须对外保守公司的财务秘密，不得向外泄露任何财务情况，否则，以开除论处,造成公司的财务损失,由该人员负责赔偿。 16、每月的月底为发放工资时间，10日为发放提成、奖金、补助时间.财务必须提前两天做好工资和提成报表，由财务和店长核准，并报请总经理批准后方可发放. 17、除招待需要，任何人不许签单挂账。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9a00b596ba4ae45c3b3567ec102de2bd9705de41.html