国际工程项目咨询的特点及应对措施 彭恒 【期刊名称】《中国工程咨询》 【年(卷),期】2015(0)10 【摘 要】一、引言 长期以来，国际工程项目咨询大多为欧美企业垄断，我国咨询企业一般多为国内EPC企业作后期的设计。随着国家“走出去”及“一带一路”战略的实施，越来越多的国际工程项目由中国工程公司来融资并承担项目EPC，从而给国内咨询企业走向国际提供了难得的机遇。但是，国际工程相对于国内工程项目，有其自身的特殊性及复杂性，同样也给咨询企业带来了挑战。作为专业承接国外工程咨询项目的企业，近几年来，本人所任职的中国电力建设工程咨询中南有限公司为其母公司——中国机械设备工程股份有限公司（CMEC）作了大量的海外电力工程项目咨询工作，取得了不俗的业绩。本文拟就国际工程咨询项目的特点作一些论述。 【总页数】2页(P24-25) 【作 者】彭恒 【作者单位】中国电力建设工程咨询中南有限公司 【正文语种】中 文 【相关文献】 1.中国铁道科学研究院城轨装备试验线建设项目可研报告通过评审——中国国际工程咨询公司提交项目咨询评估报告 [J], 语晰 2.浅谈国际工程项目咨询文件控制标准化 [J], 毛军;张帅 3.突出国际工程承包特点抓好国际工程财务管理 [J], 甘拥军 4.突出国际工程承包特点抓好国际工程财务管理 [J], 刘新立 5.国际工程项目中的材料、设备采购管理与风险应对措施 [J], 向明先 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9a04db95cd2f0066f5335a8102d276a200296005.html