聘超市储备干部在面试时可能问到的问题？ 1、 用1-2分钟自我介绍一下 2、作为超市员工，你认为1天的工作有哪些？哪些工作是重点？ 超市员工作为新进的储备干部来说，要熟悉超市每个工作岗位的流程，包括铺货陈列，补货，收银等各方面的工作，我认为重点就是跟着培训师傅好好干，认真掌握各个环节的要点。 3、 当员工与顾客发生争执时，作为主管的你将如何去处理？ 当员工与顾客发生争执时，作为当值主管应该站在顾客的角度来看待问题，从维护顾客的立场出发，维护超市的声誉，力争解决好问题让顾客满意。至于员工可以在事后再和他慢慢沟通。 4、当你新到一个部门或分店，发现员工分成二派，你如何处理？ 员工分成二派说明团队的合作出了问题，要找到相关的员工认真做思想工作，把大家重新捏合在一起，共同为超市的利益而努力。 5、你对超市如果要偶尔加班怎么看？ 加班，如果超市需要会积极地配合，反正目前下班回去也没什么事情。一切听从超市安排。 6、如果一位消费者在购物的过程中不小心弄坏商品，你怎么办 首先要心平气和的确定原因，以及责任。然后根据根据超市的章程处理。 基本就这些了，祝你面试顺利过关。望采纳我的回答。 超市储备干部是做什么的？ 超市储备干部，就是作为超市管理者进行培养和储备。 你要在超市一线多个岗位工作，比如销售岗、理货岗、收银岗、投诉岗、督导岗，防损岗等，以保证超市的流程你能熟悉和掌握。 但这个过程，也是对个人能力和机遇的考核，如果能力有限或者个别岗位急缺人，可能就会让你定在某个岗位。 企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。 为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。 在现实的社会中很多人认为，一般储备干部都要从基层做起，现在社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。 另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。 有些企业确实别有用心，但也有不少企业是真正想培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。 如果企业降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本，长期来看是不利于企业发展的。 实际上，储备干部们并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能。 就拿保险业来说，因为保险业特殊的行业属性，在管理层岗位的设置上，不像其他行业“一个萝卜一个坑”，而是有能力、有业绩达到晋升的标准才能够成为团队的管理者。 有些人误认为保险公司招收“储备干部”其实就是招一般保险业务员，所以来者不拒。其实不然，如保险公司招收“储备干部”的条件并不宽松，除了必须大专以上学历，除了要有同业工作经验外，还必须有至少两至三年以上的部门管理经验，前一年年收入至少4至5万元以上…… 保险公司绝对不会招收应届毕业生为储备干部。 入职后，储备干部所提供的培训时间是一般业务员的3到5倍，甚至更长时间，当然福利待遇也会有所不同。如果业绩不达标，不能够在规定的时间内晋升为主任，也会被降为一般业务员。 应聘超市储备干部在面试时可能问到什么问题？ 有关个人情况、工作经验、解决问题的能力、员工培训等问题。 具体问题与回答供参考： 1. 作为超市员工，你认为1天的工作有哪些？哪些工作是重点？ 超市员工作为新进的储备干部来说，要熟悉超市每个工作岗位的流程，包括铺货陈列，补货，收银等各方面的工作，我认为重点就是认真掌握各个环节的要点。 2. 当员工与顾客发生争执时，作为主管的你将如何去处理？ 当员工与顾客发生争执时，作为当值主管应该站在顾客的角度来看待问题，从维护顾客的立场出发，维护超市的声誉，力争解决好问题让顾客满意。员工可以在事后再和他慢慢沟通。 3. 当你新到一个部门或分店，发现员工分成二派，你如何处理？ 员工分成二派说明团队的合作出了问题，要找到相关的员工认真做思想工作，把大家重新捏合在一起，共同为超市的利益而努力。 4. 你对超市如果要偶尔加班怎么看？ 加班，如果超市需要会积极地配合。 5. 如果一位消费者在购物的过程中不小心弄坏商品，你怎么办 首先要心平气和的确定原因，以及责任。然后根据根据超市的章程处理。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9aa35de4ce7931b765ce0508763231126fdb779e.html