龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 论财务管理在企业管理中的核心作用 作者：姜金璐 来源：《现代商贸工业》2010年第08期 摘 要:近年来,企业管理以财务管理为中心己逐步成为人们的共识,这种共识的形成,为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也对财务管理工作者转变观念,提高水平提出了更高更紧迫的要求。本文以财务管理在企业管理中处于中心地位为题,从各方面进行了论述,并就如何使财务管理成为企业管理的核心进行了探讨,指出积极贯彻和落实财务管理的中心地位,充分发挥其应有的作用,有着现实和深远的意义。 关键词:财务管理;企业管理;核心 中图分类号:F23 文献标识码:A 文章编号:1672-3198(2010)08-0167- 财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对价值形态的管理实现对企业实物的管理。财务管理贯穿于整个企业生产经营活动的事前、事中和事后的各个环节,驾驭企业内部各个单位的资金分配,结算和考核,其价值管理的观念深入到企业各个职能部门。 1 财务管理的目标 财务管理强调的是在资产良性循环条件下资金的增值,所追求的不是账面利润最大化,而是企业价值的最大化。如果一个企业有着高额的账面利润,而其现金净流量却非常小,企业可能面临着两个问题:一是企业存在大量逾期的应收账款且可能导致坏账,二是企业的资金周转不灵。企业的目标是生存,发展和获利。企业财务管理目标在着眼于获利的同时,也要看企业的生存和发展能力。而企业生存和发展能力的强弱是通过现金流量的大小来反映的。如果企业没有足够的现金从市场上换取必要的资源,企业就会萎缩,直到无法维持最低的运营条件而终止。2 财务管理在企业管理中的作用发挥时存在的问题 2.1 高素质财务管理人员缺少,是影响财务核心作用难以很好发挥的主要问题 企业普遍注重对科研技术人员的培养,而对管理人员的素质提高重视不够,对会计人员重使用轻培养,会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题,对介入财务管理心有余而力不足。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9aa5e6f0dc36a32d7375a417866fb84ae45cc3ba.html