岗位职责权限汇编 文件编号 1 岗位职责 1.1空分车间主任是空分车间安全生产第一责任人。在生产部领导下,对本车间生产、经营、行政管理工作实施全面领导,统一指挥。 1.2 负责贯彻执行国家关于安全生产的法律法规及上级各项规定，认真落实《安全生产法》和公司下达的各项管理规定，建立安全保障体系，协调好与公司各部室间的关系。做好安全生产和环保工作,使生产能够安全、连续、低耗运行，圆满完成各项生产任务。 1。3组织制定本车间各项技术规程和生产工艺管理、设备管理、安全管理等规章制度。 1.4组织制定本界区的工艺标准、管理标准、技术规程、规章制度,建立和完善基础资料、档案、台帐。 1。5负责加强成本管理，开展成本核算工作,定期进行经济活动分析,落实降本增效措施,确保成本及费用等指标的完成。定期评价本车间的工作质量、生产环境和职业健康,认真做好事故的调查、分析和处理报告,并制定预防措施. 1.6坚持例会制度。负责主持召开本车间内部生产会议、党政联席会和管理委员会议，定期检查生产安全、制度执行、经济运行等情况。研究解决生产管理、行政管理中的决策问题；对本车间生产管理中的重大紧急问题进行紧急处置。 1。7负责完成公司下达的生产计划和各项技术经济指标。组织分解方针目标和经济责任制考核指标，健全各项管理制度,并进行检查与考核. 1.8 负责加强队伍建设，重视人才的发现、培养、选拔和使用；执行公司下达的机构总数、机构名称和各类定员，依据公司下达的定员指标，组织编制本车间定岗定员初步方案，报批后实施。 1。9 负责本车间员工调配使用的申报和管理，实现人力资源的优化配置;负责本车间员工管理，组织本车间员工的定期绩效考核，确定考核结果，按规定进行奖惩;组织将考核结果汇总载入个人绩效考核台帐，并按规定上报；负责建立内部经济责任制分配台帐，及时向有关部门反馈奖金分配情况。 1。10 加强劳动纪律管理和本车间员工假期管理、检查本车间员工劳动纪律；组织提供本车间员工考勤、加班、夜班、考核、岗位变动及工资变动管理的基础资料。 1.11 负责本车间劳务用工的申报使用和管理,严格执行公司相关劳务用工管理规定。 1。12 负责生产计划的分解落实，按照公司下达的开、停车任务组织动力车间系统开、停车,负责组织管理好车间范围内厂房、设备等固定资产。 1。13按时或经常检查生产运行情况，及时调整负荷，调整设备配置，保证生产正常的情况下，努力降低消耗。 1。14 负责特殊用火和固定动火点的申请；负责审批一、二、三级用火票，并落实动火时的安全措施。 空分车间主任岗位职责 版本/修改 1。15 组织各类员工岗位培训，经常开展岗位练兵活动，不断提高员工的业务素质和操作技能。 1.16 组织责任范围内的清洁文明、6S管理工作,负责协助主管部门做好本单位区域范围内的花草树木和绿化场地的管护工作。 1。17 严格执行公司颁发的安全生产禁令，贯彻执行上级有关安全、环保、职防、工业卫生等方面各项管理制度和安全规程,落实全员安全生产责任制，并按期进行检查与考核；组织落实公司安全教育计划，组织好本车间各类人员的安全教育工作，定期开展安全活动,确保活动内容、时间、人员、组织落实，务求实效。 1.18 在规定的范围内使用行政印章，超规定使用须经公司办公室批准。 1。19 贯彻落实公司各项规章制度、各项会议决定和上级布置的工作,并将完成情况及时反馈。 1。20 加强对职工的思想、文化、业务教育，组织职工进行技术革新，支持合理化建议，做好职工思想政治工作，教育员工遵纪守法,关心职工生活. 1.21 完成生产部及公司领导交办的各种任务。 2 权限 2。1 对本车间专工及以上干部有任免建议权；对本车间员工有工作安排权和考核权，晋升有建议权。 2.2 对本车间生产管理工作有决策权、对本车间副主任人选方案有提议权。 2。3 对本车间内技术、业务人员、班组长的任用有决定权。 2。4 对本车间内劳动组织形式及班组有设置权。 2。5 按照公司有关规定，对有特殊贡献的职工有权提名上报晋级；对违纪职工经多次教育无效，有权按处理权限和程序给予处分，直至提出降级、留用察看、辞退和开除意见。 2.6 对不符合安全管理制度和有关规定的指令有拒绝执行权，并向有关部门报告。 3 检查与考核 3。1 空分车间主任岗位的工作，由公司领导、人力资源部和生产部检查考核. 3.2 空分车间主任岗位的工作考核，按公司有关规定进行。 4 附则 4。1 本岗位职责由空分车间归口及提出。 4.2 本岗位职责由空分车间负责发布及解释. 4.3 本岗位职责自发布之日起执行。 岗位职责权限汇编 文件编号 1 岗位职责 1。1 在空分车间主任的领导下，协助空分车间主任分管本车间的生产、技术、安全环保和质量等工作。 1。2 负责执行公司生产计划和生产部指令，编制本车间月度生产作业计划和日作业计划，并采取有效措施,组织好本车间生产,确保计划的顺利实施。 空分车间工艺副主任岗位职责 版本/修改 1。3 负责贯彻执行上级有关安全、环保、职防、工业卫生等方面各项管理制度和安全规程,落实本车间员工安全生产责任制，并按期进行检查与考核。组织落实公司安全教育计划，组织好各类人员的特殊安全教育工作，定期组织开展安全活动，确保活动内容、时间、人员组织落实，务求实效。 1.4 负责组织本车间事故和突发事件的现场保护、抢修、抢险工作,对于突发事故应及时向主管部门汇报,配合主管部门做好事故的调查、分析及处理工作，按照“四不放过"原则，在查明事故原因及采取必要防范措施的前提下，尽快恢复生产。 1。5 负责定期组织召开本车间工艺生产会议、技术经济分析会，分析存在的问题，研究、制定措施并组织落实. 1.6 负责组织审定本车间的试车方案、开(停）车方案、技改技措等方案,报主管部门审批后实施。负责上报隐患治理项目建议书。 1.7 负责本车间产品质量管理工作,组织建立质量保证体系,加强全过程的质量控制，确保产品质量达到规定指标. 1.8 负责组织编制、审核本车间《工艺技术规程》、《工艺方案》、《工艺卡片》、《装置开停工方案》等生产性文件,报批后执行。加强日常生产技术管理和工艺纪律的检查与考核，对不执行操作规程的行为及时纠正，杜绝违章操作，确保工艺执行率达到上级规定的要求. 1。9 负责本车间节能降耗工作，组织制订节能工作计划，采取切实措施，节约和合理使用能源，降低能耗.组织做好工艺运行、质量、消耗、费用等的统计分析工作。 1.10 按时检查生产工艺、设备运行情况，组织技术员、班长进行工艺调整，及时处理工艺问题,调整生产负荷，确保生产安全、连续、稳定、低耗进行。 1.11 负责组织编制本车间年度技术改造计划及长远技术发展规划，并组织实施。 1.12负责审核本车间化工原（材)料需求计划，掌控化工原（材）料进料及使用过程中的质量。负责组织本车间化工原材料选型、质量评审工作. 1.13 做好车间各级人员的业务培训工作，制订有效的激励措施，努力提高操作人员的技术水平. 1.14 遵守公司和生产部的各项规章制度,完成部领导交办的其它工作任务。 2 权限 2。1 有权责成本车间相关人员对重大生产责任事故和人身事故查清原因，追究责任,提出处理意见。有权对区域内的施工安全进行监督。 2。2 有权检查本车间环保工作及“三废”排放情况；有权对重大污染事故进行调查,追究责任，提出处理意见。 2.3 有权检查本车间质量管理工作，有权对质量事故组织调查、追究责任，提出处理意见。 2.4 有权审核本车间《工艺技术规程》、《工艺方案》、《工艺卡片》、《装置开停工方案》等生产性文件。 2。5 有权组织制订本车间节能工作计划,采取切实措施，节约和合理使用能源，有权对节能工作做出成绩的班组和个人提出奖励意见。 2.6 有权组织制订本车间工艺指标达标计划和保证措施，督查达标工作的落实情况。 2.7 有权组织本车间化工原材料选型、质量评审和审定化工原材料需求计划。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9b8dd0d8a900b52acfc789eb172ded630b1c9833.html