怎样汇报工作 怎样汇报工作，你真的了解吗？ 编者按 做好工作计划时 制定好工作计划时，必须第一时间向领导汇报，避免在大方向上出现问题。 这样可以让领导了解计划内容，提出合理化的意见和建议，审时度势地从大局出发，指出计划的问题，作出有效的更改，避免在开始执行后做无用功。 工作进行到一定程度时 工作进行到一定程度上，必须让领导对你的工作进展、遇到的难题有所了解。 这样领导才会心中有数，给到建议和帮助。如果等到事情结束的时候才给领导汇报，如果出现重大错误，此时已无法挽回。因此在工作进行中，必须适时汇报。 工作中出现意外时 当工作出现意外，及时汇报寻求领导的帮助，领导有人脉和资源，一般解决问题更迅捷。切不可隐瞒意外。 需要作出超权限的决策时 如果工作中，需要超越自己的权限作出决策时，一定不要越俎代庖。否则，你的越权会让领导很不开心。 出现错误时 出错了，汇报越及时越有价值，越能避免更大的错误，如果延误最佳的汇报时机，有可能损失惨重。 工作完成后 整个活动的具体情况向领导汇报。可以汇报在活动中，你的哪些能力得到锻炼，哪些做得好需要继续发扬，哪些方面存在问题。 汇报工作的重点 第一步：观点 首先用一两句话说清楚你想要得到的'东西，包括：希望领导原则上同意、给预算、定时间、定下一步计划、或者尽快看看你的详细材料，等等。 这一步最重要的是：不是告诉领导“你做了什么”，而是“你希望领导做什么”。 为什么要这样开头？你知道很多领导忙到什么程度，所以你必须让他一开始就明白，你希望他做什么？他才能围绕这一点，考虑你下面的内容。 不要怕这样做失礼，让领导尽快进入状况，节省他的时间，就是对他最大的尊重。 第二步：理由 接下来，2分钟你需要仔细分析你的汇报材料，凝结成不超过三个理由，然后试着用简洁而有力的语言表达出来。 例如：“技术上我建议采用__，因为比较成熟，解决我们执行期太短 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9cdb35e2de3383c4bb4cf7ec4afe04a1b171b057.html