公路中心财务科“主动作为、敢于担当”主题实践活动心得体会

时间:2023-02-14 12:47:13 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。
公路中心财务科“主动作为、敢于担当”主题实践

活动心得体会

接到我中心党委《开展主动作为、敢于担当主题实践活动实施方案》的通知后,财务科全体工作人员高度重视,坚持以学促行,行合一通过会上认真听,会后集中学,全面领会通知精神,根据个人工作分工,进而对照科室职责深入剖析、全面查摆,确保全方位、无死角无遗漏,具体体会如下: 一、工作纪律,担当奉献方面:

1、担当奉献精神不足,主要表现在部分同志满足于按点上班、下班,主动服务意识不强,存在等、的思想,片面求稳求不出错,实际工作中开拓进取、敢为人先的闯劲和魄力有待提高。

2、勇争一流的进取意识不足,高点定位不高,缺乏高点定位的勇气和争先创优的锐气,习惯于跟跑并跑率先领跑的意识不强。

二、履职尽责、工作态度方面:

1、对新财务会计制度、税收法规政策的学习力度不够,对电子发票、合同的审核把关工作有待提高。

2、工作前瞻性预见性有待进一步提升,与业务科室间的工作协调性有待进一步加强。

针对以上问题,财务科全体人员高度重视,举一反三,坚决避免被同一块石头绊倒两次的情况发生,制定整改措施如下:

一、每周在科室内部开例会,从思想上给全体人员上紧发条,鼓足干劲。日常工作要讲担当、讲奉献、讲情怀,提升主动服务意识。 二、走出去,请进来,开拓创新,加强与兄弟单位的横 向沟通,取长补短,学习借鉴兄弟单位优秀工作方法和经验,提升主动服务意识,做领跑者而不是跟跑者


三、定期组织科室业务学习,提升会计业务水平,加强对税法和发票管理制度的学习,补足短板,争创一流;参考上级业务部门财务管理制度,根据本单位实际情况,制订相应的财务管理办法,加强对电子发票、合同和入账凭证的审核。

四、提升工作的前瞻性预见性,通盘考虑,早做打算,急领导之所急,当好领导的参谋。同时加强与相关业务科室的沟通,严格按照预算使用资金,确保资金专款专用,不挪用不挤占。

经过我们内部自查发现的问题看似细枝末节的小事情,本质上暴露的是纪律意识散漫的大问题。深入学习实践党的大政方针,将主题教育活动成果转化为具体行动不能仅落实在书本和口头上,每名党员干部职工必须在大脑中上紧发条,将遵守中央八项规定精神转化为思想自觉和行为自觉,坚定思想,常怀律己之心。

天行健,君子以自强不息士不可不弘毅,任重而道远官避事平生耻高度概括了担当精神,这也是中华民族的传统品质。主动作为、敢于担当是每个公路人的义务和时代要求,主动作为就是要讲奉献,就是能吃苦、能吃亏、能吃气要有吃苦的品格,甘为人梯的精神,海纳百川的胸襟。感恩是奉献的动力、实干是奉献的基础、进取是奉献的需要。作为就是人在事业中的建树与成就,体现在本职岗位上默默付出,勤勉敬业,精心谋事、潜心干事、专心做事。主动作为不能停留在嘴上,必须落实到行动中,要从本职岗位上作出佳绩来体现对党的忠诚,对公路事业的执着与热爱。要立足岗位奉献,践行为民宗旨,勇于担当尽职,始终保持干事创业、开拓进取的精气神。公路事业的发展靠我们公路人去坚守和奉献,我们必须义无反顾、砺前行。

要在科室内部积极营造敢于担当的氛围,结合当前教育实践活动的开展,加强对全科职工担当精神的教育,打牢思想基础,真正把敢于担当变为每名职工内心的责任和追求。要加强科室内部引导,树立自觉担当、勇于担当、敢于担当的先进典型,弘扬敢于担当负责的正能量。大事难事看担当。每个职工都应把担当作为立身之本,时刻牢


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/9cf567666a0203d8ce2f0066f5335a8103d26653.html